Gestión por procesos 1500-2018

  • 1525

    Tomás Moro

    Principios de especialización del trabajo
  • 1535

    Nicolás Maquiavelo

    Principio de cohesión en la organización y liderazgo
  • 1575

    José Carpio

    Tecnificación de la estructura
  • Francis Bacon

    La prevalencia de lo principal sobre el accesorio
  • René Descartes

    Matemáticas en la administración
  • Jean-Jacques Rousseau

    Aportó el Contrato Social: "La administración se hace más difícil cuanto mayor es la distancia."
  • Sir James Steuart

    Diferenciación gerencial, impacto de la automatización, ventajas de la especialización
  • Adam Smith

    División del trabajo y control
  • Robert Owen

    Reducción de jornadas de trabajo
  • Charles Babbage

    División del trabajo, producción en procesos
  • Daniel McCallum

    Organigrama en la estructura de árbol
  • Frederick W. Taylor

    Administración científica
  • Henry L. Gantt

    Diagrama de Gantt, sistema de salarios
  • Harrington Emerson

    12 principios de la eficiencia
  • Walter Dill Scott

    Ciencias del comportamiento y psicología de la publicidad
  • Hugo Münsterberg

    Psicología y eficiencia industrial
  • Walter A. Shewhart

    Control estadístico de calidad
  • Mary Parker Follett

    Motivación individual
  • Chester Barnard

    La necesidad de la comunicación en la organización
  • Peter Drucker

    Escuela Neoclásica, orientada a los resultados en cuanto a los objetivos de la organización
  • Mc Gregor

    Teoría X,: al trabajador le gusta que lo dirijan y le obliguen
    Teoría Y: Trabajador autónomo
  • Feigenbaum

    Propuso especialistas para cada departamento en procesos de calidad
  • Minztberg

    Estructuras y jerarquías organizacionales, enfoque de los papeles administrativos
  • Kaoru Ishikawa

    Herramienta estadística para el control de procesos
  • H. James Harrington

    Mejora del proceso de negocio
  • Cyril J. O'Donell

    Propuso 5 elementos: planeación, designación de personal, control, organización y dirección