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Epoca Primitiva
Primera forma de familia -
Period: to
Linea de tiempo de la administracion organizacional
La epoca primitiva a la revolucion industrial se toman como punto historico hasta que aparecen los conceptos de Taylor en el año 1903. -
Period: to
FACTORES PRODUCTIVOS Y SECTORES ECONOMICOS
El factor tierra afectado historicamente por la actividad humana. El capital que es la creacion y distribucion de riqueza, y el trabajo que se define como la actividad humana para desarrollar una actividad. Estos factores han estado presentes desde el inicio de las teorias administrativas y la revolucion industrial. -
Periodo Agricola
Se asento el ser humano, nace la organizacion politico-economica -
Antiguedad Gracolatica
Supervision de trabajo y esclavismo -
FEUDALISMO
Cargos con funciones especificas y regulacion de los tiempos -
REVOLUCION INDUSTRIAL
Venta de fuerza de labor y aparicion de la maquinaria. -
Teoria Tayloriana
Adinistracion cientifica basada en el analisis del trabajador funcional. -
Jhosep Juran
Aporte a la administracion: Administracion de calidad total -
The new state
Uno de los escritos mas importantes en la organización de grupos -
Henry Fayol
padre de la administración moderna, Aportó la división del trabajo en seis grupos de actividades: financieras, técnicas, de seguridad, contables, administrativas y comerciales. -
PRINCIPIO DE PARETO
Joshep Juran conceptualiza el concepto de pareto el cual trata d conceptualizar los problemas y causas a base de un diagrama. -
Alfred Chanler
Realizo una investigación histórica acordando la estrategia de negocios, demostrando que las estructuras de las empresas son necesariamente adaptadas y ajustadas a sus estrategias en 4 fases. -
Sectores Economicos
Sector primario o agropecuario, es el sector que obtiene el producto de sus actividades directamente de la naturaleza, sin ningún proceso de transformación. Sector secundario o industrial, comprende todas las actividades económicas de un país relacionadas con transforamcion de materias primas para el desarrollo de productos Sector terciario, actividades relacionadas con la prestacion de servicion. Sector cuaternario, actividades con un alto grado de especializacion como politicas y gerencial -
REINGENIERÍA DE NEGOCIOS
La Reingeniería de Negocios, consiste en revisar los fundamentos y reinventar los procesos de una empresa para lograr mejoras espectaculares en la calidad, los costes, el trato al cliente, etc. Las tareas y los puestos jerárquicos de trabajo se ven subordinados a la importancia de los procesos. La Reingeniería de Negocios no es responsabilidad de los directivos exclusivamente, sino que lo es de todos y cada uno de los empleados de la compañía implicados en la renovación profunda -
BENCHMARKING
Herramienta empleada para introducir la Reingeniería de procesos consistente en analizar las características de los productos líderes de cada sector para conseguir toda la información posible acerca de los procesos operativos en las organizaciones responsables de dichos productos.
