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TEORÍA DEL "GRAN HOMBRE"
Supone que la capacidad de liderazgo es inherente; Que los grandes líderes nacen, no se hacen.- Thomas Carlyle -
TEORÍA DE LOS RASGOS
Supone que las personas heredan cualidades y rasgos que las hacen más adecuados para el liderazgo; Su enfoque principal está en la personalidad y los rasgos de comportamiento que comparten los grandes líderes.
Ralph Stogdill y Edwin Ghisell. -
TEORÍAS DEL COMPORTAMIENTO
Se basan en la creencia de que los grandes líderes son creados, no nacidos.
Kart Lewin, Lippit y Withe. -
TEORÍA DE CONTINGENCIA
Sugiere estilos de liderazgo dependiendo de la situación en la que el líder se encuentre. - Fred Fiedler -
TEORÍA SITUACIONAL
Supone que los líderes cambian su estilo de liderazgo de acuerdo con el cambio de situación. .- Paul Hersey y Ken Blanchard -
TEORÍA DE LAS RELACIONES
El líder involucra a todos los participantes y permite que cada uno de ellos contribuya a alcanzar los objetivos del grupo. -
TEORÍA DE LAS METAS
Los líderes motivan a sus subordinados convenciéndolos mediante el esfuerzo y hacia la consecución de sus metas.- Evans y House -
TEORÍA DE LA DECISIÓN NORMATIVA
Supone la toma de decisiones mediante distintos procedimientos. -Vroom y Yetton -
TEORÍA DEL INTERCAMBIO LÍDER- MIEMBRO
Sugiere una interacción entre el líder y seguidores. -Green y Ulh-Bien -
TEORÍA DE LOS RECURSOS COGNITIVOS
Supone que situaciones externas pueden afectar el desempeño del grupo (Estrés, apoyo grupal, complejidad de tareas). -Fielder y García -
TEORÍA TRANSFORMACIONAL
Se centran en las conexiones formadas entre líderes y seguidores. -Bryman
