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Revolucion Industrial Siglo XVIII
Por lo sucedido en el revolución industrial, hubo un fuerter cambio en la economía de Estados Unidos y Europa, lo que trajo consigo varios cambios a a nivel económicos y sociales. Debido a estos cambios y a que se presentaron varios incidentes con los trabajadores y de que esto influía en la producción, lo empresarios se dieron cuenta de que la producción esta relacionada con la satisfacción del trabajador -
Revolución Industrial Siglo XIX
Se creó el primer departamento de bienestar personal el cual se encargaba de satisfacer las necesidades familiares, sociales y personales de los empleados, desde ese momento las empresas comienzan a darle interés a los empleadores. Dado esto ellos aceptan la necesitad de crear un departamento que se encargue del bienestar de los empleados pero para esto se requería de una persona especializada, -
Prehistoria Siglo XX
Se inicia el movimiento de la “Administración Científica” o taylorismo.Frederick W. Taylor (1856-1915) basó su teoría en el análisis de tiempos y movimientos en la línea de ensamble.
Dividió cada tarea en sus componentes y diseñó los más rápidos y mejores métodos para llevarlos a cabo.Aumentó el pago de acuerdo a la productividad.Disminuyó la jornada laboral a ocho horas y media e introdujo periodos de descanso.El término "recursos humanos" fue acuñado en el siglo XX. -
Henry Gantt (1861-1919)
Henry Gantt (1861-1919) Ingeniero civil, trabajó con Taylor. Al separarse reconsideró el sistema de incentivos Tayloriano.
El sistema de tarifas diferenciadas no era motivación importante y estableció bonos para los trabajadores que terminaban su trabajo de un día y bonos para su supervisor.
El fin supremo era ayudar a los trabajadores a alcanzar su pleno potencial como seres humanos. Crearon el plan de tres posiciones para la promoción del personal. -
Teoría de Transición
Mary Parker Follet (1868-1933) Teoría de transición “Nadie puede llegar a ser una persona integral si no pertenece a un grupo”. Promovió el autocontrol del grupo y apoyó la teoría de Taylor en cuanto a los intereses comunes entre trabajadores y directivos en la organización. Creó el modelo holístico de control: autocontrol, control de poder compartido, y control del grupo. -
Chester Barnard (1866-1961)
Chester Barnard (1866-1961) formuló las teorías de la vida organizacional Según la cual, la gente se asocia en organizaciones formales con el propósito de conseguir cosas que no podría lograr si trabajara en forma aislada, pero satisfaciendo en la organización además sus necesidades individuales. “Una empresa puede operar de manera eficiente y sobrevivir sólo sí se mantienen en equilibrio las metas de ella, así como los objetivos y necesidades del empleado. -
Plan de Recursos Humanos
Hoy en día, tal y como podemos apreciar en la evolución histórica del Plan de Recursos Humanos, sus actividades tienen una gran influencia sobre el rendimiento individual y por lo tanto sobre la Productividad y el rendimiento de las empresas, en conclusión gestionar el talento humano. -
Recursos Humanos Actualidad
Gestión de los Recursos Humanos supone en su contexto evolutivo la aplicación de Modelos Gerenciales que mejoren su efectividad para el logro de los objetivos. Por ello, hoy por hoy la Gerencia de los Recursos Humanos enfrenta diversos desafíos en el logro de los objetivos, éstos pueden resumirse en la búsqueda permanente de la consecución de objetivos propios de la organización para posicionarse en las mejores condiciones, equilibro que debe existir entre el contexto social interno -
Recursos Humanos Actualidad
La Gestión de los Recursos Humanos ha venido avanzando en la misma medida en que lo ha hecho el conocimiento y las nuevas tecnologías de la información inmersas en el actual proceso globalizador del aparato económico mundial. Desde este contexto, la actividad que conlleva la Gestión de los Recursos Humanos, se encuentra enmarcada en un esfuerzo colectivo a los fines de lograr agenciar objetivos estratégicos tales como: confianza, compromiso, creatividad, inventiva y solidaridad. -
Prioridades de Recursos Humanos
- Creación de una Cultura Corporativa
- Planes de Compensación y Beneficios
- Gestión del Rendimiento
- Buscar y Captar Talento
- Formación y Desarrollo de los Empleados
- Introducción y Nuevas Herramientas 2.0
