Evo

Evolucion Proceso Administrativo

By Heyler5
  • ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR - Racionalizacion industrial

    ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR - Racionalizacion industrial
    se basa en la recolección de experiencias y en la observación del trabajo al interior de organizaciones con la finalidad de mejorar LA EFICIENCIA INDUSTRIAL
  • ADMINISTRACION INDUSTRIAL HENRY FAYOL - Division del trabajo

    ADMINISTRACION INDUSTRIAL HENRY FAYOL - Division del trabajo
    Procedimientos para la investigación administrativa, instrumentos que le permitieron a las empresas ir en dirección correcta, que con su uso permitían revelar dificultades y darles solución
    División de las operaciones industriales en 6 grupos
    1. producción, fabricación y trasformación
    2. ventas, compras y permutas
    3. búsqueda y administración de capitales
    4. protección de bienes y personas
    5. registros contables, inventarios, balances
    6. previsión, organización, mando, control, coordinación
  • ESCUELA RELACIONES HUMANAS - Comportamiento individual-grupal

    ESCUELA RELACIONES HUMANAS - Comportamiento individual-grupal
    Escuela humanista donde filósofos, docentes, psicólogos y humanistas, realizadores estudios del hombre, sus necesidades, su comportamiento, sus prioridades, sus temores, sus expectativas individuales y sociales, juegan un papel primordial en el rendimiento y eficiencia en una empresa, el factor humano es lo que prima.
  • ESCUELA ESTRUCTURALISTA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

    ESCUELA ESTRUCTURALISTA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
    JAMES BURNHAM principal aporte
    Desarrollo organizacional
    Los estructuralistas investigaron las organizaciones desde el punto de vista de su estructura, desde su funcionamiento y de los recursos que utilizan para lograr sus metas
    La eficiencia en las empresas se logra por medio de ciertas técnicas y principios administrativos:
    Relaciones laborales
    Objetivos deseables
    Estructura ordenada jerarquía, cooperación para el cumplimiento de funciones
    procesos administrativos
  • ESCUELA BEHAVIORISTA O DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO

    ESCUELA BEHAVIORISTA O DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO
    Esta escuela afirma que un grupo de trabajo se puede distinguir su comportamiento por dos factores:
    • Su nivel cultural
    • Estilo de dirección que reciben
    A mayor nivel cultural que posea un grupo de trabajo mayor tiempo perdurara las relaciones sociales en el grupo y los resultados serán satisfactorios
    La forma en que son dirigidos los trabajadores genera un determinado comportamiento, y se manifiesta en diferentes grados de motivación.
  • CICLOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

    CICLOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
    rol del administrador por medio de sus órdenes
    Las acciones del administrador son ciclos de acción humana administrativa y cada ciclo comprende 5 etapas:
    • Toma de decisiones: se da como conclusión luego de deliberar, calcular alternativas posibles, escoger las opciones de mayor resultado
    • Programación: se programa la acción para la elaboración del plan
    • Comunicación: se informa a los involucrados las decisiones
    tomadas
    • Control: se supervisa las diferentes acciones
    • Evaluación
  • ESCUELA DE ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

    ESCUELA DE ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
    Peter f. Drucker señala que la teoría de la administración por objetivos es una metodología don de los altos mandos administrativos fijan unas metas, se proponen alcanzar unos objetivos para conseguirlo en determinado tiempo.
    Cada área, cada departamento tiene unos objetivos específicos de tal manera que cada sector haga su aporte a la consecución del objetivo final
  • ESCUELA DE SISTEMAS

    ESCUELA DE SISTEMAS
    conjunto de partes ordenadas que unidas contribuyen a lograr un objetivo. . En cuanto al ámbito empresarial un sistema empresarial es el conjunto de empleados que organizados trabajan con la única finalidad de conseguir los objetivos de la empresa.
  • ESCUELA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACION

    ESCUELA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACION
    La función principal de los administradores es la toma de decisiones. Gran parte de las compañías hoy en día la toma de decisiones se fundamenta en números, en resultados de gestión y partiendo de esos datos conocidos se pueden hacer proyecciones y planificar planes para el futuro.
    método de investigación de operación tiene tres usos:
    calcular y conocer el comportamiento de los procesos administrativos
    servir de base para la toma de decisiones
    ayudar a la aplicación de métodos de control