Evolución del Pensamiento Administrativo en la Historia. (Grupo 4: Jimena Toro y Luis Vaca)
By luianvac
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Vilfredo Pareto
Fue el creador del concepto eficiencia de Pareto, y contribuyó, con ideas como la de las curvas de indiferencia, al desarrollo de la microeconomía. Entre las principales obras de Pareto cabe señalar el Curso de Economía Política (1896-97), el Manual de Economía Política (1906) y el Tratado de sociología general (1916). -
Frank y Lillian Gilbreth
Los esposos están identificados con el desarrollo del Estudio de movimientos, este matrimonio norteamericano llegó a la adaptación de los procedimientos de la Ingeniería Industrial al hogar y entornos similares, así como a los aspectos psicológicos de la conducta humana. -
Henry L. Gantt.
Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación armoniosa entre mano de obra y administración El sistema consistió en una serie de bonos y modificaciones positivas sobre el salario, que promoverían el trabajo a tiempo de los obreros.
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt. Insistió en la necesidad de la capacitación. -
Frederick W. Taylor
Shop Management (1903)
Principles of Scientific Management (1911)
Testimony before the Special
House Committee (1912) Considerado el padre de la administración científica. Su principal preocupación fue elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores al aplicar el método científico. Promotor de la organización científica del trabajo. -
Walter Dill Scott
Aplicó la psicología a diversas prácticas comerciales, publicidad, marketing y la publicidad personal.
Se le recordará como el presidente que transformó la universidad de Northwestern como financieramente estable, administrativa consolidada, y académicamente respetable. -
Henri Fayol
Administration Industrielle et Générale (1916) Conocido como el padre de la teoría de la administración moderna. Fayol consideró que los elementos de la organización son: planear, organizar, comandar, coordinar y controlar.
Dividió las actividades industriales en grupos: técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial. Reconoció la necesidad de enseñar administración y formuló 14 principios tomando las escalas de mando y la corresponsabilidad de cada miembro. -
Elton Mayo y Fritz Jules Roethlisberger
Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño.
Descubrieron, en parte con base en el pensamiento de Pareto, que el mejoramiento de la productividad de debía a factores sociales como: la moral, la integración dentro de un grupo laboral y la administración eficaz. -
Chester Barnard
The Functions of the Executive Autor de trabajos pioneros en teoría de la administración y en el estudio de las organizaciones.
La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. -
Max Weber
Teoría de la burocracia. A principios de siglo desarrolló una idea de cómo deben ser las empresas en las organizaciones tomando como base la autoridad. El concepto de burocracia desarrollo por Weber desde una perspectiva sociológica es una forma de organización formal, que en acuerdo de reglas y en una estructura racional cumple un objetivo a través de funcionarios ceñidos a formas de dominación legal. -
Laurence Peter
Observó que con el tiempo las personas son promovidas a un nivel en el que son incompetentes. Se trata de una propuesta presentada en la década de 1960 por el profesor canadiense de Educación Laurence J. Peter que afirma por qué un excelente trabajador no siempre es el mejor gerente. -
Peter F. Drucker
Escritor muy prolífico, se dedicó a temas generales de administración. Es el padre del Management, reivindicó el papel crucial de las personas en las organizaciones (diferenciándolas de otros recursos). Es decir, humanizó la empresa y la gestión empresarial, al defender el rol protagonista de las personas en las organizaciones, -
William Ouchi
Analizó determinadas prácticas gerenciales japonesas adaptadas al ambiente estadounidense. La «teoría Z» también llamada «método japonés», es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi, la misma que sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados. -
W. Edwards Deming.
Introdujo el control de calidad en Japón.
En 1982, William Edwards Deming (gurú de la calidad), publicó en su libro “Out of the Crisis”
Su Fue el fundador del movimiento moderno de la Calidad, y reconocido por los japoneses, como la influencia clave de su milagro económico de la postguerra; más activo como consultor en administración de la calidad que como escritor y profesor. -
Thomas Peters y Robert Waterman Jr.
Identificaron las características de las compañías que consideraron excelentes. Peters y Waterman contribuyen con uno de los paradigmas vigentes para el desarrollo de la estructura conceptual de la Excelencia Organizacional, a partir de los estudios que realizaron y publicaron en 1982, en el libro cuya edición en español tiene el título: “En busca de la excelencia. Experiencias de las empresas mejor gerenciadas de los Estados Unidos”.