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FREDERYCK W.TAYLOR
Reconocido como el padre de la administración científica. su principal preocupación fue elevar la productividad mediante la mayor eficiencia en la producción y mejor pago para sus trabajadores al aplicar el método científico. sus principios destacan la utilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación de grupo, el logro de una producción optima y el desarrollo de los trabajadores.
pag16. prespectiva global Harold Koontz -
HENRY L. GANTT
Trabajó para frederick Taylor, su principal aporte fue la grafica o barra, diagrama de gantt que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las distintas funciones en el vertical que se expresa en barras horizontales indicando diversos tiempos.
Su obra principal , se titula Work, Wages and Profits (Trabajo, salarios y beneficios) en 1913 -
FRANK Y LILLIAN GILBRETH
"La primera pareja en la ingenieria" Principales defensores de la administración científica, ambos nacidos en Estados Unidos sus principales aportes
Aislaron 17 movimientos básico en la realización de las tareas, a los cuales denominaron Theirblig.
Fueron pioneros en utilizar al tecnología del cine para analizar tareas -
TEORIA DE LA ADMINISTRACION OPERACIONAL MODERNA (HENRY FAYOL)
Henry Fayol Su principal aporte fue escribir problemas no planteados por frederick taylor , pero no desde el punto de vista operacional mientras Fayol desde el punto de la dirección creando así la lineas jerárquicas, y funciones dentro de la empresa industrial, distingue el proceso administrativo planear, organizar,dirigir,coordinar controlar -
CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO (Hugo Münsterberg)
Creación del campo de la Psicología Industrial o la organización científica del trabajo. hace referencia a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática, analizando el mejor método de trabajo -
ELTON MAYO
Su interés primordial fue estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados. -
CHESTER BARNARD TEORIA DE SISTEMA
La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo
cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de
sistemas sociales amplio a administrar. -
MAX WEBER
TEORIA DE LA BUROCRACIA
Economista, Socialista Integral Su teoría sociológica se centra en la consideración del hombre como sujeto que centra la vida social, y como punto de confluencia entre la materialidad del mundo y la inmaterialidad de la historia y de la cultura -
Laurence J. Peter
El principio de incompetencia de Peter esta basado en el estudio de las jerarquías modernas en las administraciones modernas, afirma que las personas que son promovidas a puestos de mayor responsabilidad a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden ni siquiera formular los objetivos de un trabajo y alcanzan su máximo nivel de incompetencia -
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO (PETER DUCKER)
Fue Autor de 35 obras literarias, considerado como el mayor filosofo de la administración, ducker se intereso mas por las mentes que por las manos de los trabajadores, fue un investigador y creador del liderazgo organizacional, su aporte considerable se vio reflejado en las administraciones de hospitales, iglesias y entidades sin animo de lucro
