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Frederick W. Taylor
Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación era elevar la productividad a través de mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores al aplicar el método científico. Sus principios resaltan utilizar la ciencia, crear armonía y cooperación del grupo, lograr una producción óptima y desarrollar a los trabajadores. -
Otros autores que contribuyeron a la administración científica.
HenryL Gantt (1901)
Frank y Lillian GÜbreth (1900)
Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores. -
Ciencias del Comportamiento- Walter Dill Scott
Propuso la aplicación de la psicología en marketing y publicidad Incursionó en el estudio de la
psicología de la publicidad -
Ciencias del Comportamiento- Hugo Munsterberg
Aplicación de la psicología a la industria y la administración -
Henri Fayol- Padre de la Administración Operacional Moderna
Referido como el padre de la teoría de administración moderna. Dividió las actividades industriales en seis
grupos:
Técnico
Comercial
Financiero
Seguridad
Contabilidad y
Gerencial.
Reconoció la necesidad de enseñar
administración. Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad, unidad de
mando, cadena de escala y espritde corps. -
Vilfredo Pareto Ciencias del Comportamiento
Vilfredo Pareto distingue dos elementos dentro del ser humano que son, al mismo tiempo, autónomos e incompatibles. Por un lado, destaca la racionalidad o la lógica, a la que el sociólogo puede llegar por medio de la observación y de la experiencia objetiva. Por otro, los sentimientos, que constituyen el reino de lo no-racional o no-lógico; el caprichoso carácter imprevisible del ser humano. -
Chester Barnard. Teoria de sistemas
La tarea de los gerentes es la de mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
Administración con Enfoque Moderno- Laurence Peter
En 1969, en La era de la discontinuidad, su libro más conocido, Drucker escribió una sección sobre “la sociedad del conocimiento”, basándose en los datos y proyecciones de Machlup. Drucker añadió que, a finales de los '70, el sector del conocimiento generaría la mitad del PIB. En 1970, el tema del encuentro anual de la American Society for Information Science era “la Sociedad de la Información-Consciente”, y un artículo presentado trató sobre “el Advenimiento de la Sociedad de la Información”. -
Edwards Deming
Los 14 principios de Deming fueron la base para la modificación de la industria americana. La adopción y actuación sobre los 14 puntos es una señal de que la dirección tiene la intención de permanecer en el negocio y apunta a proteger a los inversores y los puestos de trabajo. Sirven en cualquier parte, tanto en las pequeñas compañías como en las más grandes, en las empresas de servicios y en las dedicadas a la fabricación. -
William Ouchi
Teoría Z
Ouchi saltó a la fama por sus estudios sobre las diferencias entre las compañías japonesas y estadounidenses y los estilos de gestión. Su primer libro en 1981 resumió sus observaciones. Teoría Z : Cómo American Management puede cumplir el desafío japonés y fue un best-seller del New York Times durante más de cinco meses. Su segundo libro, The M Form Society: Cómo el trabajo en equipo estadounidense puede recuperar la ventaja competitiva. -
Thomas Peters & Robert Waterman
En 1980, Waterman se unió a Peters y, junto con el amigo de Waterman Tony Athos y Richard Pascale , ambos académicos, se reunieron en un retiro de dos días en San Francisco para desarrollar lo que se conocería como el Marco 7-S, el mismo marco que organizaría En busca de la excelencia -
