evolución del pensamiento administrativo

  • 500 BCE

    IMPERIO CHINO

    500 años ates de Cristo.
    Seria Confucio quien sentara las bases de la administración china, se dedicó a desrrollar un nuevo código basado e valores humanos (respeto, igualdad, honestidad, etc).
  • Period: 500 to

    evolución del pensamiento administrativo

  • Apr 8, 1499

    NICOLAS MAQUIAVELO

    "Un buen gobernante debe ejercer la autoridad sin temor"
    Propone un modelo de organización militar, este ha sido adaptado a diversas épocas en relación a las necesidades y circunstancias particulares, división de especialidades: infanteria, medicos, ingeieros etc,
    division de territorios, cargas de trabajo, actividades especificas.
  • CHARLES BABBAJE

    Énfasis en el método cientifico, especialización, división del trabajo, estudios de tiempos y movimientos.
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Su aporte fue el uso de la tegnologia como un medio para desplazar la mano de obra y optener mayor riqueza, establecimiento de jornadas laborales.
  • Period: to

    HENRY POOR

    Principios organizacionales, comunicación e información aplicados a ferrocarriles.
  • DANIEL MCCALLUM

    DANIEL MCCALLUM
    Uso del organigrama estructural, organizaciones y aplicación administrativa.
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL
    Fundador de la escula clasica empirica, Ingienero- decia que las personas dearrollaban mejor sus actividades a través de sus experiencias.
    Determina las partes básicas de una empresa industrial en 6 categorias: tecnicas, comerciales, recursos financieros, seguridad, informacion contable y proceso administrativo.
    desarrollo los princiios de la administracion.
    Define a los procesos administrativos: planear, organizar, dirigir,coordinar y controlar.
  • FRANK Y LILIAN GILBRETH

    FRANK Y LILIAN GILBRETH
    Introdujeron el estudio de tiempos y movimientos de los operarios como tecnica administrativa, tambien estudiaron la fatiga de los operarios en la producción.
    Tomada de:
  • JOSEPH WHARTON

    Funda el primer curso de administración en la universidad de pensilvania.
  • HUGO MUSTERBERG

    HUGO MUSTERBERG
    "CIENCIA GENERAL DE LA CONDUCTA"
    Relacionó las hablidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de una organización.
    su aporte: desarollo de una teoria de la conciencia.
  • FREDERICK W TAYLOR

    FREDERICK W TAYLOR
    Padre de la administración cientifica, su estudio se enfocó en buscar metodos mas rapidos para el desarrollo de una tarea o trabajo, buscaba personas especializadas en desarrollar una labor mejor( aptitudes), que fuera mas efectiva, dando como insentivos mejores salarios, cooperación intima y amistoso entre patron y obrero.
  • EGIPCIOS

    3000 años antes de Cristo.
    Adoptan un sistema administrativo organizado en agricultura pastoreo y comercio.
  • HARRINGTON EMERSON

    Propone trazar objetivos de acuerdo al ideal, fijar normas del trabajador, remuneración a los trabajadores de acuerdo a su productividad.
    Implementó un sistema de pago de primas que fue ampliamente aceptados el algunas industrias.
    Tomada de:
  • MAX WEBER

    Organización burocratica, organizaciones mas complejas, más estructuradas.
    La burocracia es un sistema jurico- político abstracto, formal y previsible.
    se caracteriza por los siguientes aspectos, alto nivel de especialización, jerarquia estabecida mediante reglas, selección de personal con base en la competencia técnica, separación de la fortuna privada y publica. weber considera a la organización como la mas eficiente de las organizaciones.
  • HENRY LAWRENCE

    Dejó el gráfico de gantt muy aplicado, aun hoy se aplica como instrumento de planificación y control, desarrollo un sistema de salarios como medios para racionalizar e incentivar.
  • GEORGE ELTON MAYO

    Padre y precursor de las relaciones humanas, su interés primordial fue estudiar al trabajador en los aspectos psicológicos que podian influir directamente en las condiciones fisicas con relación a la producción.
  • ABRAHAN MASLOW

    Buscó incrementar la productividad a través de la satisfaccion personal. parte de que ya existe una gerarquia de necesidades y cada que satisface estas adquiere un caracter dominante.
    El comprender las diferentes necesidades de la gente sirve para la motivación personal de cada empleado, autorrealización, estimulación, afecto, seguridad, fisiologicas
  • DOUGLAS MCGREGOR

    formuló dos tipos de teorias,
    teoria X, teoria clasica de la organización de trabajo,
    trabaja poco, solo por un insentivo, carece de iniciativa,
    teoria Y tiene iniciativa y es responsable, ayuda para alcanzar los objetivos, se auto-controla y auto-dirije.Ambas teorias son valiosa y se desarrollan desde diferentes aspectos segun las necesidades de cada organización.
  • LAS 7S DE M

    Es un modelo que reune 7 factores básicos para cualquier estructura organizada, estos factores determinan la manera como opera una organización.
    strategy, structure, sistems, shared valves,skills, style,staff
  • TRATADO DE LIBRE COMERCIO

    Compuesto por Canada, Mexico y Estados Unidos.
    establece un libre tránsito de la mercancia, libre de aranceles, el objetivo: que las empresas mexicanas se tecnificaran, que tubieran un sistema de operación mas exigente ( competitivo).