Evolución del pensamiento administrativo

ROBERT OWEN "TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS"

1875

Empresario, fabricante de hilaturas de algodón. en su fabrica escocesa de New Lanark puso en practica una serie de medidas que mejoraron significativamente las condiciones de vida de sus obreros, tales como la reducción de la jornada de trabajo, salarios mas dignos, educación infantil, etc.
el éxito lo animo a crear en EEUU una comunidad ideal, New Harmony, que sin embargo constituyo al fracaso. su pensamiento y praxis influyeron de forma relevante en el cooperativismo.

FREDERICK TAYLOR PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

1911

ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo. considerado el padre de la administración científica.
en 1978 efectuó sus primeras observaciones sobre sobre la industria del trabajo en la industria del acero.

HUGO MUNSTERBERG "PSICOLOGIA Y EFICIENCIA INDUSTRIAL"

1911

creo el campo de la psicología industrial.
en su libro "Psicología y eficiencia industrial" proponía un estudio científico de la conducta humana para encontrar patrones generales y explicar diferencias individuales.

HENRY GANTT

1915

PADRE DE LA GESTIÓN.
Ingeniero industrial mecánico estadounidense que se destaco por sus aportes a la organización científica del trabajo.
Fue colaborador cercano de Frederick W. durante 14 años tomando lo mas sobresaliente de el.
Gantt se ocupo en la creación de un ambiente que permitiera mejores condiciones a los trabajadores sin afectar la productividad y ganancias.

HENRI FAYOL "ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN"

1916

Suele ser recordado como el fundador de la escuela clásica.
Formulo los principios de la administración, enfocándose en el nivel directivo postulando las funciones que debe tener cada empresa : técnicas, comerciales, financieras, seguridad , contables, administrativas y los elementos básicos de la administración : Planificar, Organizar , Dirigir, Controlar y Prever, dando forma al enfoque clásico de la administración,

FRANK Y LILIAM GILBRERTH "ESTUDIO DE MOVIMIENTOS"

1917

matrimonio de ingenieros.
mejoran los métodos del trabajo.
Fue defensor de la organización científica y pionero en el estudio de movimientos el cual consiste en filmar las funciones del empelado, analizarlas y reducir el tiempo y los movimientos ejecutados, alcanzando con esta eficiencia y eficacia, Él y su esposa Lillian Gilbreth eran ingenieros industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial.

MAX WEBER "TEORIA DE LA BUROCRASIA"

1922

Sociólogo Alemán que analizó profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudio aspectos de la burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y Sociedad” y “Ética protestante”. en las que postulo la máxima división del trabajo y la jerarquía de la autoridad así como la actitud objetiva del administrador , la calificación técnica, seguridad del trabajo y la evasión a la corrupción,

ELTON MAYO "EXPERIMENTO DE HAWTHORNE"

1929

Filosofo. Conocido principalmente por el experimento de "HAWTHORNE" donde se afirma que aspectos como la moral de los empleados, el sentido de pertenencia y la eficacia de la administración están por encima muchas veces de otros como los incentivos salariales, las jornadas laborales y las condiciones ambientales de trabajo.

MARY PARTET FOLLET "MADRE DE LA GESTION MODERNA"

1941

Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo.
Era critica de la teoría de Taylor por considerar que solo se fijaba en conceptos mecánicos y no en los psicosociales, además postulo la estrategia de el empoderamiento y que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre" .

PETER DRUCKER "GESTIÓN DE PRECURSORES"

1954

Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial, sobre temas de referencia a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento.
Manifiesta que los trabajadores deben ser tratados como recursos y no como costos, confiar mas en la capacidad intelectual que en la física de los recursos.

ALFREDO CHANDLER

1960

Enfatiza que no hay nada absoluto, todo es relativo y depende de, en 1962 introdujo el concepto de estrategia como la determinación conjunta de los objetivos de la empresa y las líneas de acción para alcanzarlos, y resalta que hay otros factores que incluyen en los resultados como lo son la honradez, el amor a la naturaleza, etc. Concluyó que la estructura sigue a la estrategia, es decir, los cambios en la estrategia corporativa producen modificaciones en la estructura organizacional.