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Keith Oliver
Es la integración de las áreas funcionales de producción, comercialización, distribución, ventas y finanzas para generar una reducción gradual en función del inventario y una mejora simultánea de servicio al cliente.
fuente:http://www.strategy-business.com/article/03304?gko=54182 -
Jones & Riley
"Se ocupa de la administración de la oferta con el flujo total de materiales desde los proveedores hasta los usuarios finales ... "
fuente: http://www.aui.ma/personal/~A.Berrado/MGT5309/DEFINING%20SUPPLYCHAIN%20MANAGEMENT_Metzner%20et%20al.%202001.pdf -
Houlihan
La cadena de suministro es visto como un solo proceso. La responsabilidad de los distintos segmentos en la cadena no se fragmenta y es relegado a áreas como la fabricación, compra, distribución y venta.
fuente:http://www.aui.ma/personal/~A.Berrado/MGT5309/DEFINING%20SUPPLYCHAIN%20MANAGEMENT_Metzner%20et%20al.%202001.pdf -
Stevens
Es la sincronización de los requisitos del cliente con el flujo de materiales a partir de los proveedores a fin de efectuar un balance entre el servicio al cliente tanto de alta como de baja rotación con un bajo inventario.
Fuente: http://www.aui.ma/personal/~A.Berrado/MGT5309/DEFINING%20SUPPLYCHAIN%20MANAGEMENT_Metzner%20et%20al.%202001.pdf -
Bernard J. LaLonde & James M Masters
Es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo.
Fuente: http://www.aui.ma/personal/~A.Berrado/MGT5309/DEFINING%20SUPPLYCHAIN%20MANAGEMENT_Metzner%20et%20al.%202001.pdf -
Cooper
Es una filosofía integrada para administrar el flujo total del canal de distribución desde el proveedor hasta el consumidor final.
Fuente: http://iutcerral.univ-lyon2.fr/hgeryville/Rapport_SCMS.pdf -
Monczka, Trent, and Handfield
El principal objetivo es integrar y gestionar el aprovisionamiento, el flujo y el control de materiales utilizando una perspectiva sistémica total a través de las funciones múltiples y de múltiples proveedores.
Fuente:http://iutcerral.univ-lyon2.fr/hgeryville/Rapport_SCMS.pdf -
Global Supply Chain Forum
Es la integración de los procesos claves que funciona a través de los proveedores originales que proporcionan servicios, productos e información que añaden valor a los clientes y otras partes interesadas.
fuente: http://iutcerral.univ-lyon2.fr/hgeryville/Rapport_SCMS.pdf -
Martín Christopher
Es la gestión de las relaciones "upstream" y "downstream" con proveedores y clientes para ofrecer un valor superior al cliente a un costo menor al de la cadena de suministo en su conjunto.
Fuente: http://www.supplychainquarterly.com/topics/Logistics/scq200901book/ -
Lambert
“Es la integración de procesos de negocios multifuncionales, desde el consumidor final hasta el proveedor original, atravesando a todas las empresas que proveen productos, servicios e información que agrega valor a los clientes y otros involucrados”.
Fuente: M. Lambert, D. (2008). Supply Chain Managment. Ohio, EU. . -
Mentzer
El conjunto de 3 o más entidades directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios finanzas e información desde la fuente primaria de producción hasta el cliente final.
fuente: pdf Introducción a la cadena de suministro -
Simchi-Levi, Kaminsky and Simchi-Levi
Es un conjunto de situaciones se utilizan para integrar de manera eficiente proveedores, fabricantes, almacenes y tiendas, por lo que la mercancía es producida y distribuida en la cantidad adecuada, a los lugares adecuados y en el momento adecuado,para reducir al mínimo los costos de todo el sistema mientras que los requisitos de nivel de servicio satisfactorio.
Fuente:Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. (2004). Managing the Supply Chain. McGraw-Hills.
