Evolución del concepto "Cadena de Suministros"

  • Crecimiento de la Logística

    Crecimiento de la Logística
    En el área militar la logística se empezó a desarrollar para poder atender las necesidades de las fuerzas militares haciendo mucho mas eficiente el trasportar los recursos, dando paso al nacimiento del concepto de flujo logístico, el cual se sumaria mas tarde al concepto de cadena de suministro.
  • William E. Deming

    William E. Deming
    Trabajo sobre el control estadístico de la calidad, siendo máximo experto en gestión de calidad, es considerado el precursor de la 3a. revolución industrial,dando aportes importantes a la cadena de suministro que mas tarde irían sumando.
  • Keith Oliver

    Keith Oliver
    Fue un consultor en Booz Allen Hamilton, el cual uso el termino en una entrevista para el Financial Times en 1982. Tomó tiempo para afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero a mediados de los 1990’s empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y se convirtió en un término regular en los nombres de los puestos de algunos funcionarios.
  • Cadena de Valor

    Cadena de Valor
    Michaell Porter aporta la cadena de valor, siendo la logística una de las actividades principales. ElNCPDM decide cambiar su nombre para dar paso a Council of Logistics Management, esto debido al crecimiento y desarrollo de la logística.
  • QUICK RESPONSE (QR)

    QUICK RESPONSE (QR)
    En este año se elabora un estudio de la cadena de suministro de la industria textil donde pone en evidencia pérdidas de hasta 2.5 billones de dólares anuales en quiebres de stock y reducciones forzadas. Gracias a este y otros estudios realizados, dieron origen al llamado "Respuesta Rápida" (QR) que buscaba gestionar la cadena de suministro poniendo énfasis en la disminución de los tiempos, intercambio de información con ayuda de la tecnología y alinear las actividades internas.
  • Martin Christopher

    Martin Christopher
    En su libro Logistics and Supply Chain Management define la cadena de suministro o cadena de abastecimiento como la red de compañías involucradas en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma de un producto y servicio para el consumidor final.
  • EFFICIENT CONSUMER RESPONSE (ECR)

    EFFICIENT CONSUMER RESPONSE (ECR)
    Se busca que fabricantes y distribuidores trabajan juntos para lograr la satisfacción del cliente y a su vez minimizar costos y elevar los márgenes, basandose en 4 estrategias básicas:
    1. Eficiente introduccion de nuevos productos
    2.Eficiente promocion y merchandising
    3.Eficiente surtido de productos, optimizando la productividad del espacio mejorando las ventas
    4.Eficiente reposición, optimizando tiempo y costo en el sistema con soporte tecnológico
  • SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE (SCOR)

    SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE (SCOR)
    Busca estandarizar los procesos, actividades y prácticas de la cadena de suministro con el objetivo de proporcionar un lenguaje común entre los participantes de la cadena de suministro.
    Este modelo cuenta con 4 Niveles:
    NIvel 1: Macroprocesos
    Nivel 2: Procesos
    Nivel 3: Actividades
    Nivel 4: Tareas específicas
  • Concepto de Anne M. Porter

    Concepto de Anne M. Porter
    Proceso que busca alcanzar una visión clara del suministro basado en el trabajo conjunto de clientes, consumidores y vendedores para anular los costos que no agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los pedidos, mayor velocidad y para introducir nuevos productos y tecnologías
  • Concepto de Lalonde

    Concepto de Lalonde
    La cadena de suministro es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo.
  • Concepto de Lambert

    Concepto de Lambert
    Una Cadena de Suministros no es tan solo una cadena de negocios con relaciones “uno a uno” sino que es una red de múltiples negocios y relaciones.
  • David Blanchard

    David Blanchard
    Define a la cadena de suministro como, la secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida de un producto o servicio desde que es fabricado hasta que es consumid, la cadena de suministros no está limitada solo a las empresas manufactureras, sino que puede ser aplicado en otros productos que llegan al consumidor, que requieren a su vez insumos de productos y servicios.
  • David Simchi-Levi

    David Simchi-Levi
    Define como la cadena de suministros al conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más productos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en el tiempo preciso.
  • Sunil Chopra

    Sunil Chopra
    Define la cadena de suministro como la integración formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente.