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Oliver y Webber
Se puede considerar a Oliver y Webber como los creadores del término “gestión de la cadena de suministro” cuando lo utilizaron para describir una nueva perspectiva sobre marketing que reemplazaba los enfoques tradicionales de los canales de marketing integrado de gestión.
S.A. (s.f.). Capítulo 2. Las Cadenas de Suministro. [Archivo PDF]. Consultado el 15 de abril de 2018 de la página web: http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
Cavinato
Obtención y distribución de canales gestionados de forma activa que añaden valor al flujo del producto, desde las materias primas originales al cliente final concentrándose en los factores relacionales más que en los factores transaccionales.
S.A. (s.f.). Capítulo 2. Las Cadenas de Suministro. [Archivo PDF]. Consultado el 15 de abril de 2018 de la página web: http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
LaLonde
La cadena de suministro es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo.
S.A. (s.f.). Capítulo 2. Las Cadenas de Suministro. [Archivo PDF]. Consultado el 15 de abril de 2018 de la página web: http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
Ganeshan y Harrison
Cadena de proveedores, fábricas, almacenes, centros de distribución y detallistas a través de los cuales se adquieren materias primas, se transforman y envían al cliente. Saucedo, R. (2001). Cadena de Suministro. [Archivo PDF]. Consultado el 15 de abril de 2018 de la página web: http://eprints.uanl.mx/4883/1/1020145686.PDF -
Cooke
Es la coordinación e integración de todas las actividades asociadas al movimiento de bienes, desde la materia prima hasta el usuario final, para crear una ventaja competitiva sustentable. S.A. (s.f.). Capítulo 2. Las Cadenas de Suministro. [Archivo PDF]. Consultado el 15 de abril de 2018 de la página web: http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
Porter
Proceso que busca alcanzar una visión clara del suministro basado en el trabajo conjunto de clientes, consumidores y vendedores para anular los costos que no agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los pedidos, mayor velocidad y para introducir nuevos productos y tecnologías.
Svensson, Göran (2007). “Gestión de la Cadena de Suministro frente a Gestión de la Cadena
Sostenible”. EsicMarket, 129, pp. 239-258. -
Stock y Lambert
Integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para los clientes y otros interesados. Svensson, Göran (2007). “Gestión de la Cadena de Suministro frente a Gestión de la Cadena
Sostenible”. EsicMarket, 129, pp. 239-258. -
Mentzer
La cadena de suministro se refiere a la gestión de las relaciones dentro de la empresa y que una comprensión de sociedad es crucial para el desarrollo exitoso de una cadena de suministro al por menor. -
Chase
La cadena de suministro consiste en procesos de excelencia y representa una nueva manera de manejar las transacciones comerciales y relaciones con otras unidades de negocio. Svensson, Göran (2007). “Gestión de la Cadena de Suministro frente a Gestión de la Cadena
Sostenible”. EsicMarket, 129, pp. 239-258. -
Georgia Tech, Supply Chain & Logistic Institute
Un sistema de gestión logística que integra la secuencia de actividades desde la entrega de las materias primas al fabricante hasta la entrega del producto terminado al cliente en componentes medibles. "Just in Time" es un típico ejemplo de valor agregado de la gestión de la cadena de suministro.
