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Revolución Industrial
Surgió con el nombre de relaciones industriales como una actividad mediadora entre las organizaciones y las personas para suavizar o aminorar el conflicto entre los objetivos organizacionales y objetivos personales -
Frank y Lillian Gilbreth
Los esposos Gilbreth escribieron la “psicología de la Administración”, estudiaron la fatiga y el movimiento y el bienestar del personal. Buscaron mejorar la eficiencia mediante la reducción de pasos. Crearon el plan de tres posiciones para la promoción del personal. -
Elton Mayo
Creador de la escuela de la ciencia del comportamiento, estudió el nivel de iluminación en el lugar del trabajo y la productividad de los empleados. Cómo los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo tenían relación con la producción. -
Aparecen Talleres Empresariales y fábricas
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Relaciones Industriales
Las personas eran consideradas recursos de producción, junto con otros recursos organizacionales como las máquinas, el equipo y el capital -
Aparece el término "recursos humanos"
La fuerza laboral se empieza a desarrollar significativamente. Las técnicas de manejo de personal se basaron en las ciencas sociales que abordaban la motivación y el comportamiento organizacional, se utilizaron evaluaciones para seleccionar al personal. Se empezó a utilizar el término Recursos Humanos. -
Administración de Áreas Específicas
Se empiezan a administrar áreas específicas como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional. -
Peter F. Drucker
Función de la organización según Drucker, señala que “la función de la organización es hacer que los saberes sean productivos”. -
Denominación de "Talento Humano"
Se hace referencia a las actividades que realiza el área de los recurso humanos, el término empieza a tomar fuerza en las organizaciones.