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Revolución Industrial EU
Surge la sustitución del hombre por las maquinas, se elimina el trabajo físico. Existe la supervisión y control de los trabajadores e inicia le trabajo especializado. -
Frederick Taylor
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Frederick Taylor
Desarrolla su ideas de la gestión científica. Aboga por la calificación y el sistema de incentivos para motivar a los colaboradores. -
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Principios del siglo XX
El termino RRHH se popularizo, las empresas crean departamentos para la gestión de los empleados, la disciplina de la psicología industrial comienza a desarrollarse junto con el advenimiento de la Primera Guerra Mundial, conduce a avances en las pruebas y la selección del empleo. -
Administración Personal
Al termino que se le conoce como Recursos Humanos se conocía inicialmente como administración personal y se refería en gran medida a los aspectos técnicos de contratar, evaluar, capacitar y compensar a los empleados, y era una función muy “personal” en la mayoría de las organizaciones. -
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La interpretación de los Estudios Hawthorne
Generan impacto en el pensamiento y practica de la administración. Los aspectos sociales e informales toman lugar afectando la productividad de los trabajadores Aumentar la satisfacción mejora la productividad. -
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En los EE. UU
El aumento en la membresía sindical entre 1935 y 1950 conduce a un mayor énfasis en la negociación colectiva y las relaciones laborales dentro de la gestión del personal. La compensaciones y beneficios toman mayor importancia a medida que los sindicatos negocian vacaciones pagas y cobertura de seguridad social. -
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Ley de Derechos Civiles de 1964
La función del personal se ve dramáticamente afectada por el Título VII de la Ley de Derechos Civiles, que prohíbe la discriminación por motivos de raza, color, sexo, religión, y origen nacional. Posteriormente la igualdad de oportunidades de empleo y la acción afirmativa se convierten en responsabilidades clave de gestión de los recursos humanos. -
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Los 70's y 80's
Los líderes del área de Recursos Humanos comienzan a dar prioridad a ayudar a la adaptación del empleado a la empresa y a tener más independencia dentro de la estructura organizativa. También empieza a concretarse y a ganar importancia el concepto de clima laboral. -
Revolucion Digital
Los Lideres en las organizaciones deben ser los impulsores del cambio hacia un mundo laboral mejor, el empleado debe estar en el centro del modelo de negocio, se busca el beneficio común. La nueva gestión humana pasa por diversificarse y extender sus funciones a la formación y desarrollo profesional. -
Tendencias impactan dramáticamente en la gestión de RRHH
la primera es la creciente diversidad de la fuerza de trabajo, en segundo lugar la globalización de los negocios y la revolución tecnológica que la acompaña y la tercera en relación de las dos primeras que es centrarse en la gestión de recursos humanos como una función “estratégica”.
