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TEORIA CIENTIFICA
La escuela se propuso eliminar el desperdicio y las perdidas sufridas, al elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniera industrial
-CARL BARTH
-HENRY LAWRENCE
-HARRINGTON EMERSON
-FRANK GILBRETH -
TEORÍA CLÁSICA
Se caracterizo por hacer énfasis en la estructura que debe tener una organización para obtener la eficiencia.
su principal exponente fue HENRI FAYOL cuyos postulados fueron:
1. planear
2. organizar
3. dirigir
4. coordinar
5. controlar
OTROS AUTORES:
-LYNDALL URWICK
-LUTHER GULICK -
TEORÍA DE RELACIONES HUMANAS
ENFOQUE HUMANISTA
-Análisis del trabajo y de la adaptación del trabajador a el trabajo
-Adaptación del trabajo al trabajador
TEORÍA DE RELACIONES HUMANAS
-HUGO MUNSTERBERG
-ORDAWAY TED
-MARY PARKER FOLLET
-CHESTER BARNAD
EXPERIMENTO HAWTORNE
-1924 Academia de Estados Unidos(ELTON MAYO)
-1927 Consejo nacional de investigaciones realiza experimento en la fabrica Hawtorne
RESULTADOS:
-Teoría del campo de lewin
-Las necesidades humanas básicas
-Ciclo motivacional -
BUROCRACIA
1947-1950
-Es un sistema organización que tiene como función administrar y gestionar ciertos asuntos que exigen determinar el orden
-Puede ser publico o privado
-Las normas se plasman en reglamentos claros, que se elaboran de forma escrita
PRINCIPAL AUTOR
MAX WEBER -
TEORÍA DE COMPORTAMIENTO HUMANO
-DUGLAS MCGREGOR(Teoría X y Y): Los hombre si trabajan por gusto, no solo por obligación
-PETER DUKER(APO): Para obtener resultados las emperezas deben definir a donde quieren llegar
-ABRAHAM MASLOW(Pirámide Maslow): Necesidades logísticas
-FREDERICK HERZBERG(Motivación y factores higiénicos)
-WILLIAM OUCHI(Teoria Z): Nueva cultura empresarial -
TEORÍA SITUACIONAL
Relación de la organización con diferentes ambientes, los cuales son relativos, ninguno es absoluto.
La conducta y las características de la organización dependen del ambiente donde se encuentran y las variables a las que se enfrentan.
MODELOS:
-VROOM
-LAWLER
AUTORES:
-CHANDLER
-BURMS Y STALKER
-LAWRENCE LORSH
-JOAN WOODWARD -
TEORÍA DE SISTEMAS
Se origino con el trabajo de LADWIN VON BERTALANFFY.
Define a la empresa como un sistema abierto compuesto por partes (departamentos que son independientes y se interrelacionan) -
TEORÍA NEOCLASICA
Surge debido a la finalizacion de la segunda guerra mundial debido avances tecnológicos de la época y ocasiono:
-mayor eficiencia de producción
-mayor automatización de procesos productivos
-avances tecnológico, control y dirección de organización
MAYOR EXPONENTE:
PETER CRUCHER -
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Es el proceso por el cual gerentes y subordinados identifican objetivos comunes para obtener resultados en la organización
1.planes estratégicos
2.planes tácticos de la empresa
3.planes de cada departamento de la empereza
4.resultado de cada departamento
5.evaluación y control de resultados -
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
-Concepción del hombre como esencialmente bueno
-consideración de los individuos como seres humanos
-visión del hombre como un se un crecimiento
-aceptación plena y utilización de las diferencias individuales.
-visión del individuo como como una persona integral
-posibilidad de expresion y uso eficaz de los sentimiento
-confianza en las personas
-deseo y aceptación de riesgos
-énfasis en la colaboración entre las personas
AUTORES:
-BEL
-FRENCH
-MOUTON -
NUEVAS TEORÍAS
Se da debido a las soluciones emergentes de los noventas des que comenzó la era de la información.
-Mejora continua: es una técnica de cambio organizacional continua
-Calidad total: tiene los conceptos de calidad, esta la figura del cliente
-Reingenieria: nueva ingeniería de la estructura organizacional creada por JAMES CHAMPI Y MICHAEL HAMMER
-Benchmarkino: toma como referencia los procesos de las emperezas lideres para implementarlas y mejorarlas
PRINCIPAL REPRESENTANTE
-ROBERT CAMP
