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1 CE
la prehistoria
surgió hace 5 millones de años
-paleolítica recolección pesca y trueque
-neolitica: que aporta al desarrollo. importación de herramientas necesarias.
-edad de los metales: introducción del concepto de valor por medio de una moneda que favoreció al desarrollo del comercio. -
4
edad antigua
la producción nace y evoluciona gracias a las necesidades del hombre.
el concepto de producción estaba basado en “el hombre por el hombre” recibían remuneraciones en especie o su trabajo era considerado como tributo (construcciones antiguas) lo cual se sabe hoy en día fue fundamental para el crecimiento y evolución de la humanidad. -
5
edad media
-mejora de la agricultura por medio de fertilizantes que permitieron el aumento de producción y el sistema de alimentación se volvió mas equilibrada y eficiente. -
16
revolución industrial
XVI
-Maquina de vapor 1764
Llevados por la necesidad de encontrar nuevas rutas de comercio en europa occidental para realizar intercambios y evitar enfrentamientos, los comerciantes exitosamente desarrollaron nuevas rutas que aumentaron significativamente las ventas -
18
revolucion insdustrial
XVIII
Adam Smith padre de la escuela clásica económica propone que lo ideal es especializarse en producir aquello de lo cual se cuente con mayor cantidad de recursos para así poder poner en práctica el comercio de aquellos remanentes.
-aparece el concepto de propiedad privada y publica.
-los hombres se someten a mayores riesgos laborales.
-las industrias consiguen materia prima mas barata para obtener mayor utilidad -
19
revolución industrial
-materias primas artificiales y derivadas del petroleo.
-se hace uso de la industria química que aumentan la producción en la agricultura
-surgen energias alternativas como la eolica, e hidraulica
-Gracias a la nueva maquinaria se comenzaron a mejorar los procesos de producción, comunicación y por primera vez se habla de una especialización en el trabajo y al mismo tiempo a las actividades desarrolladas no solo por el individuo sino por todo un equipo de trabajo -
20
administración industrial
Taylor es el primero que habla del concepto de sistematización de la producción y de allí surgen temas como lo son la administración y las operaciones dentro de un sistema de producción.
-estudio de tiempos y movimientos
-división y separación del trabajo
-motivación y ambiente
- mejores condiciones de trabajo
los esposos gilbreth acentúan trabajos sobre estudio de movimientos en los puestos -
administracion industrial
Fordismo
Ford incremento las enseñanzas de Taylor con los conceptos de especialización y partes intercambiables para diseñar la primera linea de montaje móvil con esto se logro tasas de producción nunca antes vistas.
Modelo de producción en cadena que permitió acelerar procesos reducir costos y así acercar bienes de lujo a clases de la sociedad con un poder adquisitivo no muy alto. Estas líneas involucraban a varios operarios que realizaban tareas especializadas al tiempo. -
administración industrial
El experimento de hawthone hecho por Elton mayo representante de la escuela de relaciones humanas demostró que el hombre no solo se encuentra motivado por el dinero como hasta el momento se creía. -
administracion de la produccion
Las empresas comienzan a hacer uso de las matemáticas como en el caso de la estadística y la investigación de operaciones el cual les permite una mejora en el uso de los recursos y al mismo tiempo se genera interés por el cliente al cual se debe satisfacer con productos de calidad hechos en un sistema no masivo sino mas bien eficaz.
-walter shewhard desarrollo el modelo de decisión cuantitativa para usarse en control estadístico y calidad. -
administración de las operaciones
george dantzing introdujo la programacion lineal, instrumento de administracion para asignar recursos. uno de estos modelos fue el metodo simplex -
administracion de las operaciones
El ofrecer productos intangibles llamados servicios comienza a ser el enfoque de muchas empresas por lo que áreas como mercadotecnia comienzan a jugar un papel decisivo para el éxito de las empresas -
administracion de operaciones
Toyotismo
Se basa en el concepto justo a tiempo que implica no solo el ahorro y optimización de las actividades por tiempos sino que implica que solo se produce lo que se necesita basado en la realidad y no en proyección o suposiciones. Solo se utiliza y produce lo que exige la demanda y además se ahorran gastos de almacenamiento. -
administracion por procesos
-surge el concepto de calidad total que no solo se aplica al producto sino que propone una mejoría a nivel organización para el logro de objetivos.
El DR Deming realiza importantes aportes con respecto a la calidad como clave para el éxito implementada en todas las áreas de la organización y de la cual tanto trabajadores como gerencia colaboran para que dicha calidad sea posible -
administracion de procesos
-5 disciplinas: rigen el comportamiento del recurso humano para prepararlo ante un mundo de constante interacción.
-la flexibilidad de las organizaciones se vuelve el factor de éxito, el ser capaz de actuar rápido ante los cambios en un mundo de globalización se vuelve el punto central para las organizaciones y para hacerlo deben implementar un proceso que permita que se puedan llevar a cabo los cambios necesarios de manera rápida -
administración por procesos
-la reingeniería del proceso (rediseñar o cambiar ) se comienza a popularizar cuando dentro de las organizaciones gracias a la influencia de buscar la calidad se cae en cuenta de que muchos procesos productivos y no productivos están susceptibles a mejoras que pueden lograrse gracias a una reingeniería; todo con el fin de poder adaptarse a las nuevas exigencias del mercado. -
administración por procesos
-el benchmarking se vuelve una estrategia muy popular a la hora de necesitar realizar cambios en una empresa que no es tan exitosa, por tanto propone que el enfoque de las empresas no tan grandes deben ser aquellas empresas que desarrollen la misma actividad o que se encuentren dentro del mismo sector. -
administracion por procesos
Supply chain- cadena de suministro
Su propuesta básica consiste en la integración de procesos como elementos fundamentales en la optimización de resultados
Se considera como parte elemental de la mejora dentro de los procesos logísticos principalmente dentro de la empresa, se establece que es necesario que todos los integrantes del proceso cooperen juntos para así disminuir costos y realizar las tareas de manera más efectiva y eficiente
