Calidad

EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD

  • 4000 BCE

    Utensilios para Caza y Pesca

    Utensilios para Caza y Pesca
    Al principio de la humanidad y sociedades humanas para vivir realizaban utensilios para la caza y pesca.
  • 3150 BCE

    Calidad con los Egipcios

    Calidad con los Egipcios
    Su sistema de medición para los bloques de piedra caliza era por medio de cuerdas, evitando errores de medición
  • 2150 BCE

    Ley Hammurabi

    Ley Hammurabi
    Regla 229. " Si un constructor construye una casa y no lo hace con buena resistencia y la casa se derrumba y mata a los ocupantes, el constructor debe ser ejecutado"
  • 1200 BCE

    Calidad de con los Fenicios

    Calidad de con los Fenicios
    Para eliminar errores, cortaban la mano de la persona responsable de la mala calidad
  • 1200 BCE

    Calidad con los griegos

    Calidad con los griegos
    Para la elaboracion de sus templos, elaboraron sistemas de medidas, estos fueron homogenizados ( pous = pie, pygmē = codo hasta la base de los dedos, pygōn = .16, pēchys = codo,desde el codo hasta el final de la mano abierta.)
  • Edad Media - Gremios, Artesanos

    Edad Media - Gremios, Artesanos
    Los productores agregaron marcas a sus productos, se desarrolló el interés de la buena reputación. Los artesanos se convirtieron en instructores e inspeccionaban sus productos.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Los talleres dieron lugar a las fábricas por el trabajo en serie y la especialización del trabajo, La "Inspección" es elemento fundamental para la producción, evitando que productos con mala calidad llegaran al mercado.
  • Administración Científica - Segunda Guerra Mundial

    Administración Científica - Segunda Guerra Mundial
    Surgió el control de calidad por inspección en E.U., los departamentos de calidad figuraban por primera vez en los organigramas de las empresas, la calidad significaba "atacar los efectos y no la causa"
  • Bell System y Western Electric

    Bell System y Western Electric
    Crearon un departamento de ingeniería de inspección. George
    Edwars y Walter Shewhart, miembros de dicho departamento, fueron sus líderes
  • Walter Shewhart - Era del control estadístico de calidad

    Walter Shewhart - Era del control estadístico de calidad
    Diseño una gráfica de estadísticas para controlar variables de un producto, buscaba mejorar en costo-beneficio las lineas de producción, elevando productividad y disminuyendo errores.
  • Ciclo PHVA - Walter Shewhart

    Ciclo PHVA - Walter Shewhart
    Base de los sistemas de gestión de calidad existentes en la actualidad. Después cono
  • Segunda Guerra Mundial - Aseguramiento de la Calidad

    Segunda Guerra Mundial - Aseguramiento de la Calidad
    Por problemas en paracaídas y perdidas humanas, las primeras normas de calidad de E.U. funcionaron en la industria militar, fueron llamadas normas Z1. Aparece Edwards Deming.
  • Calidad Occidente - Calidad Japón - Deming en Japón

    Calidad Occidente - Calidad Japón - Deming en Japón
    Occidente con la calidad basada en la inspección, y Japón con producir artículos correctos desde el principio.
    Deming propuso el ciclo PHVA en Japón.
  • Armand V. Feigenbaum - Gestión de la calidad

    Armand V. Feigenbaum - Gestión de la calidad
    Aplicó por primera vez el Total Quality Control, en E.U. Introdujo el sistema de calidad de General Electric,
  • Primera Conferencia de Círculo de Control de Calidad

    Primera Conferencia de Círculo de Control de Calidad
  • Decada de los Noventa - Proceso de Calidad Total

    Decada de los Noventa - Proceso de Calidad Total
    Calidad en toda la organización. Quienes intervenían en la planificación, diseño e investigación de nuevos productos, así como quienes estaban en la división de fabricación, en la contabilidad y en el personal, entre otras áreas, tenían que participar sin excepción.
  • Calidad en la actualidad - Mejora continua de la calidad total

    Calidad en la actualidad - Mejora continua de la calidad total
    Se presenta la competencia más marcada entre empresas, y el factor humano es muy importante para la reduccion de costos, es necesario desarrollar el capital humano, generar equipos de trabajo, se disminuyen los costos y se mejoran utilidades en la empresa.