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INSPECCIÓN
Charles Babbage reafirma la idea de la especialización del trabajo, añadiendo como ventaja la disminución del tiempo necesario para que un trabajador realiza una tarea. Junto con esto se añadió el concepto de inspección, el cual pretendía medir ciertas características o identificar ciertos defectos del producto final, desechando aquellos productos no conformes a las especificaciones. -
CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD
Walter A. Shewhart dirigió a un grupo de investigadores en los laboratorios de Bell Telephone. Ellos propusieron la aplicación de técnicas estadísticas al control de calidad, este método trataba identificar y eliminar las causas que generan los defectos, buscando más que solo una inspección. Esto dio origen a lo que conocemos como Control Estadístico de la Calidad. -
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
En Japón se comenzaron a desarrollar técnicas de fiabilidad, eso quiere decir que los productos no solo tendrán que ser bueno inicialmente si no que deben tener una vida útil. La estadística se convirtió en la herramienta indispensable para poder predecir y después comprobar cuál era la fiabilidad de los productos. -
ASQC
Se funda en Estados Unidos la American Society for Quality Control (ASQC) como resultado de la fusión de 17 sociedades locales de control de calidad. Esta tenía el objetivo de compartir información sobre control estadístico de la calidad luego de los avances obtenidos durante la II Guerra Mundial para mejorar y mantener la calidad de los materiales de guerra. -
REVOLUCIÓN DE LA CALIDAD
Después de la Segunda Guerra Mundial se da en Japón la Revolución de la Calidad, esto dio lugar a que en ese país se cambiara su anterior filosofía caracterizada por vender productos a bajo precio y carentes de calidad. Para mejorar aún más en este aspecto los japoneses fueron enviados a conocer la gestión de la calidad de empresas extranjeras para luego instruir a los directivos de las organizaciones japonesas. -
CÍRCULOS DE CALIDAD
En este año se crean los primeros círculos de calidad por Kaoru Ishikawa. Dos años después estos empiezan a ponerse en práctica en las empresas japonesas. Los círculos de calidad, se basan en un sistema participativo de gestión mediante el cual los trabajadores se reúnen en grupos pequeños para realizar sugerencias y solucionar problemas relacionados con aspectos del propio trabajo. -
MALCOLM BALDIGE
En 1982 se firmó una ley en Estados Unidos que exigía la realización de un estudio y conferencias nacionales sobre productividad. El informe final sobre estas conferencias recomendaba que “un premio nacional a la calidad se otorgará anualmente a las empresas que enfrentaran y cumplieran con éxito los requisitos para recibirlo”. Este premio fue llamado Malcolm Baldrige. -
ISO
Se crea la Serie de Estandarización ISO 9000, adoptando la mayor parte de los elementos de la Norma Británica BS 5750. La Serie ISO 9000:1987 tenía como componentes: ISO 9000, 9001, 9002, 9003 y 9004. -
GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL
Este concepto era concebido como el hecho de que en cada fase del proceso se debían identificar las necesidades del cliente siguiente, después traducir esas necesidades en especificaciones que se lograran y permitieran ser controladas para asegurar la conformidad, así como evitar errores o fallas, contando con el compromiso de todos los miembros de la organización. -
NACIMIENTO
Nací el 5 de marzo de 1999 aproximadamente a las 10 am. -
BAUTIZO
Me bautizaron -
CALIDAD
En los inicios del año 2000 la calidad ha dejado de ser una prioridad competitiva para convertirse en un requisito imprescindible para competir en muchos mercados. Es decir, tener calidad no garantiza el éxito, si no que supone una condición previa para competir en el mercado. -
CUMPLEAÑOS 1
Mi primer cumpleaños -
PRIMER COLEGIO
Empecé a estudiar en el Kinder Petit Monde -
NUEVO COLEGIO
Empecé a estudiar en el Liceo Javier -
PRIMERA COMUNIÓN
Hice mi primera comunión -
CONFIRMACIÓN
Me confirmé -
SEMINARIO
Realicé el trabajo de seminario -
GRADUACIÓN COLEGIO
Me gradué del Liceo Javier -
EXCELENCIA ACADÉMICA
Gané el reconocimiento a la excelencia académica