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Origen de la Cadena de suministros
en 1963 con la creación del National Council of Physical Distribution Management (NCPDM) que busca hacer eficente la gestión combinada del almacenamiento, manejo de materiales (material handling) y el transporte, englobándolos en único concepto denominado Distribución Física. -
Uso del termino por primera ocasión.
El origen del termino Supply Chain Management nace en 1982 cuando Keith Oliver, consultor de Booz Allen Hamilton lo uso por primera vez en una entrevista para el Financial Times. -
Quick Response
En 1987 Kurt Salmon Associates elabora un estudio de la cadena de suministro de la industria textil americana en el cual pone en evidencia pérdidas quiebres de stock y reducciones forzadas de precio y un lead time de 66 semanas.Este estudio y otros realizados en esos años dieron origen al Quick Response (QR) El QR busca gestionar la CS poniendo énfasis en la disminución de los tiempos, intercambio de información con ayuda de la tecnología y alinear las actividades internas. -
Oportunidad de mejora
En 1992, nuevamente Kurt Salmon Associates hizo un estudio de la cadena de suministro de la industria de abarrotes en USA, debido a las drásticas reducciones de los mágenes que estaba experimentando este sector. Este estudio estaba encaminado a identificar oportunidades de mejora entre productores y distribuidores en la cadena de suministro de abarrotes. -
Efficient Consumer Response
En 1993, el Consejo para Codigos Unificados (UCC) y varias organizaciones de comercio tomó este estudio y otros realizados en el mismo año e impulsaron una iniciativa llamada ECR (Efficient Consumer Response) en la cual se busca que fabricantes y distribuidores trabajan juntos para lograr la satisfaccion del cliente y a su vez minimizar costos y elevar los márgenes. -
SCOR (SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE)
Busca estandarizar los procesos, actividades y prácticas de la CS con el objetivo de proporcionar un lenguaje común entre los participantes de la cadena de suministro, difundir, compartir y adoptar las mejores prácticas, realizar benchmarking para mejorar el desempeño de la cadena de suministro, identificar las brechas entre la actuación de la empresa analizada y la mejor práctica, identificar las necesidades de software o tecnologia de información y finalmente monitorear los cambios. -
Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)
el Council of Logistic Management (CLM) se convirtio en el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP).
