Evolución de la Cadena de Suministro

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    Introduccion

    La cadena de suministro o abastecimiento es el conjunto de elementos que permite a una empresa contar con la organización necesaria para el buen desarrollo de un producto o servicio,cumpliendo con el objetivo principal que es el de satisfacer las necesidades y requerimientos del cliente final, así una gran empresa cuenta con sus propias características que se encargan de cumplir con los procesos adecuados para que los consumidores finales puedan disfrutar del producto o servicio de buena calidad
  • 1844

    Francés Jules Juvenil Dupuit, Economista establece la idea de asociar comercialmente los costeos de inventario con los de transporte, a partir de aquí los avances conceptuales de logística son atribuidos al desarrollo militar estadounidense cuando sentaron las bases importantes en la clasificación de los procesos logísticos, puesto que la actividad no solo se incluía abastecer las cantidades requeridas, si no en buscar los mejores proveedores y por ende mejores productos a mejor costo.
  • 1890 Ferrocarril y Telegrafos

    Con la búsqueda de mejores proveedores y las nuevas inversiones requeridas para la constitución de las redes ferroviarias, hizo que se construyeran nuevas empresas de este orden, primero en gran bretaña y después en otros países, se plantearon sin duda problemas nuevos en la gestión de grandes redes tanto ferroviarias como de telégrafos, esto constituye el principio de las comunicaciones y distribución de las materias primas
  • 1908 Henry Gantt

    Ingeniero estadounidense destaco por sus aportaciones a la organización científica del trabajo especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Él propone la estricta planificación de los procesos y utiliza el termino de cadena de abastecimiento para referirse al flujo de materia prima, servicio e información en los procesos planificados, conocido mas tarde como hasta ahora “Cadena de Suministro”
  • 1911 Frederick Winslow Taylor

    Economista estadounidense, procursor de la de la organización científica del trabajo, es considerado el padre de la Administración Científica. Con sus aportaciones se realizan ciertos entandares de procesos en las empresas para el manejo de la maquinaria, materia prima y el personal, buscando siempre la mejora de los procesos con los que se realiza los productos. Publica los principios de la administracion cientifica.
  • 1950 La logística integral

    Primeras cadenas de flujo,el mercado empieza una expansión de posibilidades de desarrollo mediante una cadena entre proveedores, cliente y productores,empieza a forjarse el concepto para una cadena principal del suministro de los recursos e información, descubriendo el potencial de la logística y la concienciación de los costos totales.
  • 1950 William Edwards Deming

    Estadounidense,profesor consultor y difusor del concepto de calidad total,es contactado en este año para dar numerosos seminarios sobre calidad total en el país Nipón,llegando a formar una gran cantidad de profesionales en control estadístico de los procesos y la gestión de calidad total.Conferencia fueron transcritas y vendidas gozando de una enorme aceptación y éxito.Sus teorías y métodos fueron aplicadas rápidamente,lo que contribuyo al cambio de la economía y mentalidad del país Nipón
  • 1960 El método "Kanban"

    Este deriva del japones “Kan” que significa pictograma o algo visual, y la palabra “Ban” que representa una tarjeta o cartón.Dicho método usa tarjetas con imágenes o llamativas para la creación de un flujo visual de las tareas que están pendientes, en proceso,evaluación o entregadas de forma dinámica, evitando embotellamiento o acumulación de trabajo que puede afectar seriamente la calidad y el tiempo de entrega del producto.
  • 1974 Just in Time

    Concepto Japones denominado “Justo a Tiempo” se une al concepto de cadena de suministro. En el cual la cantidad, tiempo y eficiencia deberán de ser exactos, con ello se mejora la optimización de los recursos y los tiempos, por tal motivo muchos de los personajes la integran al concepto de “Cadena de Suministro”.
  • 1982 Keith Oliver

    Usa el termino “Cadena de Suministro” en una entrevista del “Financial Times” vuelve popular el termino cadena de suministro, tomando tiempo para afianzarse y quedarse en el léxico de los negocios, y fue hasta mediados de la década de los ´90 que empieza a entrar muchas publicaciones sobre el tema
  • 1985 Michael E. Porter

    Profesor de la Universidad de Harvard introduce en su libro “Competitive Advantage” el análisis de cadena de valor, sirviéndose del análisis utilizado por McKinsey & Co. ahondo mas en el tema con el objetivo de mejorar la rentabilidad de las empresas. Dicho concepto busca la generación de ventajas competitivas, dicho estudio abarca la cadena de suministro y redes de distribución, la globalización hoy día nos ha llevado a la creación de cadenas globales de valor.
  • 1987 Ronal H. Ballou

    Ingeniero y profesor de Weatherhead School of Management en Cleveland, Ohio pionero en el concepto moderno de cadena de suministro, definiéndola como “Como un conjunto de actividades funcionales (control de inventario, transporte, etc.) que son repetitivas a lo largo del canal de flujo, en el cual la materia prima se convierte en productos terminados y es añadido el valor para el consumidor final”
  • 1995 Foro Global de la cadena de suministro

    define el siguiente concepto “...La integración, desde el consumidor final hasta los primeros proveedores, de los procesos de negocio clave que proporcionan los productos, servicios, e información que aportan valor al consumidor final”
  • 1999 David Blanchard

    Editor en jefe nos comparte su propia definición “La secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido. La “Cadena de Suministro” no está limitada a empresas manufactureras, sino que se ha ampliado para incluir tanto “productos tangibles” como “servicios intangibles” que llegan al consumidor, que requieren a su vez insumos de productos y servicios
  • 2000 David Simchi-Levi

    profesor de sistemas de ingeniería fundador y co de varias empresas nos da su definición la cual es “Es el conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores,los fabricantes,distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más productos en las cantidades correctas,en los lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de las actividades de los int. de la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores"
  • 2001 Stock y Lambert

    Autores del libro Strategic Logistic Management definen la cadena de suministro como “La integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para los clientes y otros interesados (stakeholders)”
  • 2006 Sunil Chopra

    Autor del libro “Supply Chain Management” nos da su concepto y es el siguiente “Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente" ampliando el concepto a que dentro de cada organización existe una cadena de suministro diferente, todo depende del giro de la empresa, es decir que el concepto es casi igual pero difiere dependiendo a que se dedique la empresa en cuestión."
  • 2008 se amplia mas el concepto

    La planeación no lo abarca a nuestros clientes y proveedores estratégicos si no que la cadena la empezamos desde los productores así se abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el Outsourcing y el Just inTime, sino que se desarrolla el compromiso de que todos forman una cadena de para la generación de la producción económica con cierto valor agregado.
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    Bibliografia