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EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

  • CONSEJO GESTIÓN LOGÍSTICA, CLM (1986)

    CONSEJO GESTIÓN LOGÍSTICA, CLM (1986)
    "Logística es el proceso de planificar, llevar un cabo y controlar, de una forma eficiente el flujo de materias primas, inventarios en curso, terminados productos, servicios e información relacionada, desde el punto de origen al punto de consumo (incluyendo los movimientos internos y externos y las operaciones de importación y exportacion), con el fin de satisfacer las necesidades del cliente”
    http://www.redalyc.org/pdf/849/84912053030.pdf
  • TENDENCIAS PARA MEJORAR LA CADENA DE SUMINISTRO (2015)

    TENDENCIAS PARA MEJORAR LA CADENA DE SUMINISTRO (2015)
    Deloitte Global Supply Chain 2014, las necesidades más importantes es impulsar el crecimiento del negocio a través de la innovación en la cadena de suministro. Honeywell da cinco tendencias de Tecnologías de la Información que ayudarán a modernizar e innovar la cadena de suministro en 2015: computadoras portátiles o de mano, reconocimiento de voz, código de barras, RFID, tecnologías móviles de información
    http://www.megatk.net/1/post/2015/02/tendencias-para-mejorar-la-cadena-de-suministro.html
  • MARCO POLO (1260)

    MARCO POLO (1260)
    Es en este tiempo, cuando comienza a entenderse la logística con la finalidad de lograr objetivos con igualdad en precio, desde la logística, el transporte y los inventarios. Se visualiza la importancia de ofrecer servicios logísticos superiores a clientes distinguidos http://cadenadesuministros8d12009.blogspot.mx/2009/02/evolucion-de-los-enfoques-logisticos.html
  • CRISTÓBAL COLON (1500)

    CRISTÓBAL COLON (1500)
    Empíricamente emplea la logística, realizando sus viajes donde emplea la lógica inductiva e incluso deductiva para abastecer sus navíos de provisiones, armamento, herramientas y lo necesario para realizarlos. Considerado el descubridor de un nuevo continente ya que es el primero en trazar una ruta de ida y vuelta a través del Océano Atlántico
    http://www.cristobal-colon.com/
  • LUIS XIV (1660)

    LUIS XIV  (1660)
    Aunque las empresas no tenían el interés por las cadenas de suministro, ya los militares se encontraban organizados empleando la logística para realizar sus actividades. Es en este reinado cuando se nombra un Mariscal General de Logística (Enrique De la Tour), con la finalidad de programar marchas, escoger los campos, regular los transportes y suministros.
    http://www.biografiasyvidas.com/monografia/luis_xiv/reinado.htm
  • ADAM SMITH (1776)

    ADAM SMITH (1776)
    Su principal aporte fue el estudio sobre el crecimiento económico, y temas relacionados como la distribución, el valor, el comercio internacional, etc., se enfocó en la denuncia de las ideas mercantilistas restrictivas de la libre competencia.
    www.eumed.net/cursecon/economistas/adam_smith.ht
  • REVOLUCIÓN INDUSTRIAL (1860)

    REVOLUCIÓN INDUSTRIAL (1860)
    La sustitución de transportación lenta por medios de transporte más rápidos y modernos (Barcos de Vapor, Ferrocarril, Locomotora de Vapor), trajo consigo el crecimiento del comercio, la economía mundial se especializa y lleva a cabo exportaciones con mayor eficacia, lo anterior favorece la emigración y el abastecimiento de alimentos perecederos.
    http://loquecambioelmundo.blogspot.mx/2012/10/primera-revolucion-industrial-1780-1860.html
  • ALFRED MARSHALL (1885)

    ALFRED MARSHALL (1885)
    Estudia y fomenta ideas economistas, tales como la oferta y la demanda, así como la determinación de costes de producción, precios de venta, elasticidad en los precios, estructura operacional de mercado y la utilidad marginal; las políticas de impuestos y su impacto sobre el bienestar social.
    http://www.elblogsalmon.com/economistas-notables/economistas-notables-alfred-marshall
  • JOSEPH WELD (1916)

    JOSEPH WELD (1916)
    Reconoce la relevancia de la Cadena de Suministro y su estrecha relación con todos y cada uno de los eslabones de la Cadena de Suministro desde el punto origen/servicio hasta el punto de consumidor de dicho producto /servicio.
    https://www.geni.com/people/Capt-Joseph-Weld/600000000293087821
  • W. EDWARDS DEMING (1920)

    W. EDWARDS DEMING (1920)
    Es la mayor influencia sobre Management, revoluciona muchas empresas e incluso naciones, gran físico matemático, conocido estadístico y experto en muestreo.
    http://demingcollaboration.com/language/spanish/biografia-completa-de-deming/
  • OUTSOURCNG (1970)

    OUTSOURCNG (1970)
    Después de la segunda guerra mundial, cuando las empresas se concentran en ser autosuficientes para evitar la codependencia a proveedores, las empresas comienzan a tener rezago, es entonces cuando Outsorsing se vuelve indispensable en la áreas de información tecnológica en la empresas, EDS, Arthur Andersen, Price Waterhouse son de las primeras empresas en requerir de este servicio.
    http://www.monografias.com/trabajos10/outso/outso.shtml#ixzz4MS6oa0jb
  • BOWERSOX (1979)

    BOWERSOX (1979)
    Donald J. Bowersox, académico en Administración de la Cadena de Suministro, con gran influencia en el mundo. Profesor emérito de la comercialización y la gestión de la cadena de suministro, trabajo como decano de la Facultad Amplio de Negocios y la Escuela de Graduados Amplio de la Dirección de 2001-02
    http://msutoday.msu.edu/news/2011/supply-chain-pioneer-donald-bowersox-dies/
  • FILOSOFÍAS DE MEJORA CONTINUA (1980)

    FILOSOFÍAS DE MEJORA CONTINUA (1980)
    Son los japoneses los que denominan como KanBan (Justo a Tiempo) creando este concepto con el propósito de mejorar los procesos de producción con influencia de la Reingeniería y Six Sigma, Lean y Benchmarking. Desde hace ya algunos años se habla de mejora continua, hoy en día empresas luchan por darle veracidad al concepto, mejorando los procesos, productos y el trato personal.
    http://www.gestiopolis.com/kaizen-y-la-filosofia-de-mejora-continua/
  • ORDENAMIENTO DE PEDIDOS (1985)

    ORDENAMIENTO DE PEDIDOS (1985)
    Aquí se modifican las praxis del ordenamiento de pedidos. La gerencia de logística mide y procura el desempeño operativo en términos financieros. Se implementa estrategias como ECR y QR con la finalidad de entregas puntuales y en cantidad exacta.
    http://es.slideshare.net/josebaruc56/orden-de-pedido-del-clienteentrada-de-pedidos-concept
  • CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA, CEL. (1993)

    CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA, CEL. (1993)
    "Logística, actividad que incluye dos funciones básicas: gestión de materiales, encargada de los flujos materiales en el aprovisionamiento de materias primas, componentes y operaciones de fabricación,envasado del producto terminado; gestión de distribución, embalaje, control de los inventarios de los productos terminados, pasando por los procesos de manipulación, almacenamiento y transporte hasta la entrega del producto al cliente”
    http://cel-logistica.org/listado-publicaciones.html
  • ALTEEN (1998)

    ALTEEN (1998)
    “La cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales”
    https://line.do/es/cadena-de-suministro/us6/vertica
  • COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT (2000)

    COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT (2000)
    La logística es el proceso de planificar, implementar, controlar el flujo y el almacenaje de materias primas, productos semielaborados o terminados, y de manejar la información relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos de los clientes.
    http://logisticarentable.blogspot.mx/2012/07/top-10-definiciones-asociaciones.htmlv
  • CHARLES LAMB, JOSEPH PELO Y CARL MCDANIEL (2002)

    CHARLES LAMB, JOSEPH PELO Y CARL MCDANIEL  (2002)
    "el proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo". http://logisticarentable.blogspot.mx/2012/07/top-15-definiciones-autores.html
  • ASOCIACIÓN FRANCESA DE LOGÍSTICA ASLOG (2008)

    ASOCIACIÓN FRANCESA DE LOGÍSTICA ASLOG (2008)
    "Logística es el conjunto de Actividades Que Tienen por Objeto colocar al Mínimo coste Una Determinada Cantidad de Producto en el Lugar y Momento Que es demandada” http//logisticarentable.blogspot.mx/2012/07/top-10-definiciones-asociaciones.html
  • CAMBIO EN EL MANAGEMENT LOGÍSTICO (2010)

    CAMBIO EN EL MANAGEMENT LOGÍSTICO (2010)
    Consiste en “reinventar” el proceso logístico que actualmente se aplica en la empresa. A nivel operativo, es importante para los gerentes de logística identificar y compensar deficiencias: debe existir una integración y cooperación interfuncional en la gestión de las operaciones de los procesos logísticos, desde la procuración de los insumos hasta la entrega de productos con el nivel de servicio al cliente establecido.
    http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=146
  • JOHN MAGEE (1950)

    JOHN MAGEE (1950)
    Escribe “Planificación y Control de Inventario”, “Distribuciones de Sistemas y de Logística Industrial: Análisis y Gestión de Suministro de Física y Sistemas de Distribución”, entre otros. Trabajo con clientes en investigación de Mercados, Planificación de la Producción y Control de Inventario, Análisis Financiero y la Regulación Económica.
    https://www.informs.org/About-INFORMS/History-and-Traditions/Miser-Harris-Presidential-Portrait-Gallery/John-F.-Magee
  • PIERRE VELTZ (1994)

    PIERRE VELTZ (1994)
    Emplea la Cadena de Suministro considerando la teoría de los sistemas, observando lo siguiente: desde la perspectiva de la cadena de suministro como sistema se pueden construir las bases y tipo de relaciones formales de los eslabones que la componen, los cuales ayudan a determinar la estructura de las relaciones y la organización (orden) existente entre los elementos de la misma.
    http://www.monsaclay.fr/2011/03/29/video-pierre-veltz-les-ecoles-veulent-venir-sur-le-plateau-de-saclay/