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5000 BCE
Sumerios
A partir de que lograron la invención de la escritura, así como la conservación de los registros, se han podido hallar antecedentes del pensamiento administrativo, en controles administrativos que llevaban los Sumerios en cuanto al tributo (Mary C & Fernando A, 2018) -
2635 BCE
Egipcios
Esta civilización ya empleaba un amplio manejo de habilidades administrativas, un claro ejemplo son las pirámides, las cuales demandaban una planificación en cuanto a la ubicación de material para bloques, cuantos de estos necesitaban, la cantidad de mano de obra y el tiempo que tardarían en levantar una pirámide (Mary C & Fernando A, 2018) -
2000 BCE
Babilonia
Esta civilización contribuyo en temas relacionados a leyes que regían sobre lo mercantil, de igual manera el registro de las transacciones eran plasmadas en tablillas como una forma de llevar el control (Mary C & Fernando A, 2018) -
500 BCE
China
Los chinos ya tenían un estudio mas amplio en temas referentes a organización, control, planificación y dirección, al igual que ya definían procedimientos de mejora y técnicas de control, esto estipulado en los escritos de Mencius y Chow (Mary C & Fernando A, 2018) -
400 BCE
Grecia
La civilización griega desarrollo un gobierno democrático el cual demandaba procesos administrativos, así mismo dentro de esta civilización se encuentra el origen del método científico, debido a sus criterios de investigación, y aportes a la ciencia y a la educación; siendo Platón el primero en teorizar sobre la especialización y división del trabajo, y Sócrates por su parte ya mencionaba que el buen administrador era al que obedecían -
321 BCE
India
El Arthasastra de Kautilya, define a la ciencia de la política social y económica del estado, en el cual ya se definían una obligaciones para la monarquía sobre temas relacionados a la guerra y la paz, así como a la organización de negocios, leyes y derechos, impuestos, mercados, entre otros aspectos que buscaban el éxito de la política (Mary C & Fernando A, 2018) -
284 BCE
Roma
El mayor aporte fue la de llegar administrar una población de mas de 50 millones de habitantes, mediante una estrategia de administración y control (Mary C & Fernando A, 2018) -
Period: to
Revolución industrial
Tras la revolución, surgió una nueva forma de ver el trabajo, lo cual cambio por completo la forma de vida tanto en ámbito social como en el comercial, trayendo consigo mejoras los sectores políticos y económicos.
La revolución industrial se divide en dos periodos:
1. 1780- 1860 revolución del carbón y el hierro
2. 1860-1914 revolución del acero y de la electricidad (Introducción a la administración, 2018) -
Teoría clásica
Desarrollada por Henri Fayol, quien vivió los sucesos de la revolución industrial y la primera guerra mundial, expuso su teoría de la administración, en su libro "Administración industrial y general", exponiendo 6 funciones básicas que debería tener toda empresa
-Técnicas
-Comerciales
-Financieras
-De seguridad
-Contables
-Administrativas
Fue el primero en identificar 5 funciones del gerente
-Planeación
-Organización
-Dirección
-Coordinación
-Control (Introducción a la administración, 2018) -
Teoría Clásica, principios generales
Introducción a la administración, (2018), afirma que:
"Según Fayol, los 14 principios generales de la administración son:
-División del trabajo
-Autoridad y Responsabilidad
-Disciplina
-Unidad de mando
-Unidad de dirección
-Subordinación de los intereses generales a los individuales
-Remuneración del personal
-centralización
-Cadena escalar
-Orden
-Equidad
-Estabilidad del personal
-Iniciativa
-Espíritu de equipo".(Pag14) -
Teoría científica, ORT
La Organización Racional del Trabajo, la fundamenta Taylor en 9 aspectos, según lo menciona el texto, Introducción a la administración (2018):
"-Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
-Estudio de la fatiga humana
-División del trabajo y especialización del operario
-Diseño de cargos y tareas
-Incentivos salariales y premios por producción
-Concepto de homo economicus
-Condiciones ambientales de trabajo
-Estandarización de métodos y de máquinas
-Supervisión funcional".(Pag12) -
Administración científica
Postulada por Frederick W. Taylor, quien al ver la ineficiencias por las cuales pasaban las empresas, decidió buscar un cambio en la percepción de los trabajadores y los gerentes, mediante la definición de parámetros que le ayudasen a mejorar la eficiencia en la producción
Igualmente diseño y aplico cuatro principios
-Planeación
-Preparación
-Control
-Ejecución
atacando tres males de las empresas
-Holgazanería
-Desconocimiento
-Falta de uniformidad (Introducción a la administración, 2018). -
Period: to
El experimento de Hawthorne
Este experimento tuvo una influencia fundamental con respecto a la teoría administrativa, sacudiendo los principios de la teoría clásica, llegando a concluir sobre:
-El grado de producción es resultado de la integración social
-Comportamiento social de los empleados
-Recompensas y sanciones
-Grupos informales
-Relaciones Humanas
-Importancia del contenido del cargo
-Énfasis en los aspectos emocionales (Introducción a la administración, 2018). -
Teoría neoclásica
Esta teoría es una forma actualizada de la teoría clásica, la cual adapta los problemas administrativos al tamaño de las organizaciones de hoy, teniendo un énfasis en
-Practica de la administración
-Reafirma los postulados clásicos
-Relevancia en los principios generales de la administración
-Relevancia en los objetivos y en los resultados
-Eclecticismo conceptual (Introducción a la administración, 2018). -
Teoría de las relaciones humanas
Esta teoría surge del desarrollo de la ciencias sociales, como la psicología, especialmente la enfocada al trabajo, basándose en 2 aspecto básicos
-Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo
-Adaptación del trabajo al trabajador
Debido a la deshumanización en el trabajo surgen 4 necesidades
-Humanizar y democratizar la administración
-Desarrollo de ciencias humanísticas
-Filosofía pragmática y psicología dinámica
-Conclusiones del experimento de Hawthorne (Milagros J, 2006). -
Teoría burocrática
Max Weber tenia un concepto contrario de burocracia, definiéndola con las siguientes características
-Carácter legal de las normar y reglamentos
-Carácter formal de las comunicaciones
-Carácter racional y división del trabajo
-Impersonalidad en las relaciones
-Jerarquía de la autoridad
-Rutina y procedimientos estandarizados
-Competencia técnica y meritocrática
-Especialización de la administración
-Profesionalización de los participantes (Introducción a la administración, 2018). -
Teoría del comportamiento organizacional
Esta teoría toma de la psicología el enfoque conductista, marcando una fuerte influencia de las ciencias de la conducta sobre la teoría administrativa, así como en la búsqueda de soluciones democráticas, humanas y de los problemas organizacionales; caracterizando al hombre de necesidades, sistema psíquico, articulación en el lenguaje, aptitud para aprender, y un estándar dual de conducta (Introducción a la administración, 2018). -
Teoría estructuralista
Esta teoría surgió como una restructuración de los análisis previos expuestos en la teoría burocrática, la cual intento concertar las propuestas de la Teoría clásica y la de relaciones humanas -
Administración por objetivos - APO
En este tipo de administración los gerentes y subordinados identifican objetivos comunes, así como definen la responsabilidad de cada uno dentro del área con base a resultados esperados. así mismo emplea un ciclo
-Planes estratégico de la empresa
-Planes tácticos de la empresa
-Planes de cada área de la empresa
-Resultados que presenta cada área
-Análisis y control de resultados (Introducción a la administración, 2018). -
Teoría X y Teoría Y
McGregor, plantea la comparación de dos estilos de administrar lo cuales son opuestos y antagónicos; la teoría X, la cual denomino como una teoría tradicional, mecanicista y pragmática; y la teoría Y la que define un estilo orientado en percepciones modernas relacionadas con la conducta humana (Introducción a la administración, 2018). -
Period: to
Teoría del desarrollo organizacional
Un grupo de investigadores sociales y consultores de empresas, desarrollaron un enfoque moderno y variado al desarrollo de las organizaciones, a partir de la teoría del comportamiento, en el que se definen conceptos como:
-Organización
-Cultura organizacional
-Clima organizacional
-Cambio de la cultura y del clima organizacional
-Cambio
-Cambio según Lewin
-Desarrollo
-Etapas de la organización
-Criticas a las cultura convencionales (Introducción a la administración, 2018).
