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400
inicios
Es ahí cuando se dan los inicios de la administración, ya que en esas acciones sin duda alguna hubo planeación y organización; ejemplo claro, denota la división del trabajo o la presencia de líderes que conducían a la realización de las actividades de manera ordenada, así como la designación de labores. -
420
Sedentarismo
Con la llegada del sedentarismo, comenzaron a surgir las tareas productivas para cubrir las necesidades de las primeras poblaciones. Además, los asentamientos provocaron la aparición de las jerarquías en la cultura. -
450
feudalismo
Se caracterizado por un régimen de servidumbre, la administración del señor feudal estaba basada en ejercer un control sobre la producción. A finales de esta época muchos siervos se volvieron trabajadores independientes, formando talleres artesanales, dando pauta a nuevas estructuras de autoridad en la administración
Otra gran aportación fue dentro del comercio, con la aparición de los gremios que regulaban los salarios, condiciones de trabajo y horarios dando origen a los sindicatos actuales. -
Period: 476 to 1492
EDAD MEDIa
En la Edad Media la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor, se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes, el crecimiento agrícola, se consolidaron instituciones como la Iglesia Católica que se interesó en el estudio de la administración por su forma de organizar y su funcionamiento. -
500
la iglesia católica
Aportes que hizo en la administración:
- el desarrolo de un sistema de autoridad jerarquizada por niveles de mando
- la promoción sistemática de sus autoridades con base en rangos y méritos
- controles descentralizados con base en la distribución geográfica
- distribución del trabajo en tribunales y organismos especializados -
750
enseñanzas
- se mostró que la fuerza de la organización se ganaba mediante un control de gradación, esto quiere decir que, se debe disponer de grados sucesivos, ya sea ascendentes o desendentes para poder organiza las diferentes tareas.
- adicionalmente, mostró que el interes comun debe existir en este tipo de organización. todos los miembros de una organización deben buscar con su trabajo los objetivos a los que se quiere llegar.
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1469
Nicolás maquiavelo
Su aporte a la adminstración fue muy importante que él planteó y aplicar lo siguiente:
• Una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella.
• Si bien una persona puede iniciar una organización, ésta será duradera cuando se deja en manos de muchos y cuando muchos desean conservarla.
• Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar su autoridad. -
Period: to
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Como parte de la época moderna, la revolución industrial juega un papel importante, debido a que es este periodo se realizan diversos inventos y descubrimientos.Debido a la complejidad del trabajo condujo a la aparición de una corriente de pensamiento social a favor de los trabajadores que propició la investigación, la madurez en las disciplinas administrativas y la formación de la administración científica. -
segunda fase
• Aparición de las fábricas y empresas industriales.
• Sustitución del artesano por el obrero especializado
• Crecimiento de las ciudades y necesidad de la administración pública.
• Nacimiento del marxismo en función de la explotación capitalista.
• Divulgación de la doctrina social de la Iglesia para contrarrestar el conflicto entre capital y trabajo
• Primeros experimentos empíricos con la administración de empresas.
• Consolidación de la administración como área de conocimiento -
Adam Smith
- diferiencia entre el valor de uso y el valor de cambio
- la divición de trabajos, como especialización de tareas para la reducción de costos
- predicción de posibles conflictos entre dueños de las empresas y los empleados mal salariados
- la acomulación de capital como fuente para el desarrollo económico
- la defensa del mercado competitivo como mecanismo eficiente en la asignación de recursos
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divición del trabajo
Para Smith el objetivo mismo de la economía era el conocer las leyes que determinaban la riqueza de las naciones en la que los recursos se destinarían a los sectores que presentaran más atractivos para los productores, así mismo la optimización de la productividad de una empresa estaba en relación con el correcto engranaje de los procesos de especialización de la mano de obra. Esta especialización conocida como división del trabajo dependería de la clase de producto que se estuviera fabricando. -
frederick Winslow Taylor
Es conocido como el padre de la administración científica. Nació en Pennsylvania, Estados Unidos. Taylor estableció principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro de los materiales. Sus principales aportaciones son: estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización y capacitación. -
administración cientifica
Taylor afirma que «el principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado».
Donde destacó los cuatro principios de la administración científica son:
1. Estudio científico de cada elemento del trabajo,
2. selección científica y entrenamiento obrero,
3. cooperación entre administración y obreros y
4. distribución equitativa de la responsabilidad y el trabajo entre administración y obreros. -
aportes de F. Taylor
- Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos.
- Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
- Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente.
- Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades
- Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero
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metodos y tecnicas
segun Taylor:
- los objetivos de la administración son pagar mejores salarios y reducir los costos de producción por unidad
- para alcanzar estos objetivos la administración debe aplicar metodos cientificos de investigación y experimentación para formular principios
- los empleados deben ser seleccionados con bases cientificas y se le deben colocar en puestos con las condicciones de trabajo adecuada
- la administración debe crear una atmosfera de cooperación intima/ coordial entre trabajadores -
condiciones laborales
La comodidad y la productividad van de la mano con la mira puesta en aumentar la eficiencia, la administración científica concede gran importancia a las condiciones laborales. Se empieza a conceder valor a la comodidad del obrero y a un mejor entorno físico (iluminación, ventilación, ruido, aspectos visuales de la fábrica, entre otros), pero no porque las personas lo merezcan, sino porque son esenciales para incrementar la eficiencia del trabajador -
supervición funcional
La especialización del obrero debe estar acompañada de la especialización del supervisor. Taylor era contrario a la centralización de la autoridad, y proponía la llamada supervisión funcional, que no es otra cosa que la existencia de diversos supervisores, cada uno especializado en determinada área, y que tiene autoridad funcional (relativa solamente a su especialidad) sobre los mismos subordinados. -
observaciones
Taylor en base a sus observaciones y calculos, estandarizó el tiempo de trabajo y el tiempo destinado a su ejecución. el METODO es la manera de hacer algo para obtener un resultado determinado. EL RESULTADO DEL TIEMPO Y MOVIMIENTO permite relacionar el metodo del trabajo y establecer el tiempo estandar para ejecutar una determinada labor. -
escuela clasica
Propuesta por: Henry Fayol
Su teoría hace énfasis en la estructura de la organización para lograr la eficiencia. Planteó la organización como un TODO.