Rivoluzione industriale lavoro minorile

Evolucion de la Administracion

  • 7000 BCE

    Periodo Agricola

    Periodo Agricola
    Después del surgimiento de la agricultura, la caza, la pesca y la recolección pasaron a segundo lugar. ya que la forma de vida de las tribus se volvió sedentaria, debido a esto empezaron con la división del trabajo continuo por edad y sexo. se evidencio LA ORGANIZACION SOCIAL DE TIPO PATRIARCAL. Evidentemente empezó a surgir el crecimiento de los grupos de personas esto los obligo a coordinar mejor su administración en cada una de sus actividades.
  • 5000 BCE

    Sumeria

    Sumeria
    • Surgió el desarrollo del comercio, con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales.
    • Los registros se grababan en tablillas de arcilla y los mas importantes en tablas cocidas al horno en representación pictográficas.
    • Se realizaban tareas artesanales mediante la escritura y los archivos.
    • Se a producir objetos en este caso se formaban jerarquías entre maestros artesanos. Obreros y aprendices, así mismo se le pagaba a los trabajadores.
    • Dependía de su puesto ycapacidad
  • 4000 BCE

    Epoca Feudal

    Epoca Feudal
    • Tenia como subordinarios a los denominados siervos
    • Eran propietarios de amplios espacios de tierra llamados fuedos
    • Surgen los Talleres artesanales dando paso a una nueva forma de administración
    • Surgen los sindicatos, regulaban horarios, salarios entre otras cuentiones laborales obteniendo asi una manera distinta de relaciones entre obrero y patrones
  • 4000 BCE

    Egipto 4000

    Egipto 4000
    • una administración basada en la coordinación de grandes masas de trabajadores para cumplir un objetivo fijo.
    • Se presentan los primeros dirigentes (faraones) con amplia capacidad de planear, organizar y controlar estas masas en la construcción de pirámides y monumentos.
    • Economia controlada y un sistema burocratico.
  • 2000 BCE

    Siglo xx

    Siglo xx
    • Surge la administración científica con Frederick Taylor
    • Contribuía a la optimación de recursos y a la simplificación del trabajo
    • Fue una etapa de desarrollo tanto tecnológico como industrial, ocasionando situaciones positivas para la organización y funcionamiento de las sociedades y de los grupos de trabajo.
  • 2000 BCE

    Babilonia

    Babilonia
    • Una administración firme y basada en la política.
    • Sus grandes centros administrativos eran los tribunales.
    • Proporcionó un panorama de la estructura social y de la organización económica que tuvo la civilización.
  • 2000 BCE

    Iglecia catolica

    Iglecia catolica
    Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas.
  • 1900 BCE

    Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos.
    Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
    Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente.
    Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
  • 1900 BCE

    Critica de Taylor

    Critica de Taylor
    -Mecanismo de la administración científica
    -La administración científica le dio atención al elemento humano, se preocupó por las tareas, organización y ejecución, y a los factores directamente relacionados con el cargo y función del operario, que sería el tiempo y el movimiento, A esta teoría se le conoce como “teoría de la maquina”.
  • 1900 BCE

    Frank Bunker Gilbreth Aportes

    Frank Bunker Gilbreth Aportes
    – Demostraro la importancia del uso de la estadística en la administración para lograr la mejora continua del método de trabajo, que en la década de los ochenta del siglo pasado se presentó como una idea nueva.
    – Destacaro la importancia de considerar al elemento humano en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos.
  • 1900 BCE

    Lilian Gilberth

    Lilian Gilberth
    -También, destacaron la importancia de las ciencias humanas y en particular las relaciones con la Psicología
    -Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso del trabajo.
  • 1844 BCE

    Henry Robinson

    Henry Robinson
    Fue considerado por muchos como el “pionero de la administración científica” pero esto es completamente falso, aunque sus conocimientos eran importantes no llegaban al nivel de Ta ylor y Fayol. Llegó a ser presidente de una compañía manufacturera. Towne ofrecio tres conferencias: “El ingeniero como economista”, “Reparto de utilidades” y “La evolución de la Administración Industrial”.
  • 1800 BCE

    Robert Owen

    Robert Owen
    Fue precursor de Taylor, sus aportaciones hacen referencia a las relaciones humanistas., llego a ser administrador y director de una fábrica en las que aplico su doctrina humanista. Sostuvo que el volumen y calidad de producción son influenciados por las condiciones en que se dan y el ambiente.
  • 1792 BCE

    Charles Babbage

    Charles Babbage
    no fue empresario ni administrador, sino un científico que invento una máquina denominada “ máquina de diferencias”, dicho invento lo llevo a conocerse en diversas fabricas y a estudiar las empresas en las que observo principios, para afirmar que esto principios se dan de la experiencia y que pueden ser intercambiados. -obras “La economía de las máquinas” y “Las manufacturas”
  • 1700 BCE

    Adam Smith

    Adam Smith
    público “Las riquezas de las naciones” en donde su doctrina Laissez-faire fue de base importante para la administración y la económia.
  • 1700 BCE

    La Revolución Industrial

    La Revolución Industrial
    se dio en tres etapas: Sistema familiar, sistema de trabajo o domicilio y sistema fabril.
  • 1200 BCE

    Hebreos

    Hebreos
    • Moises demostro la efectividad del principio de exencion
    • Delegacion de autoridad,mediante la asignacion de tareas.
  • 1100 BCE

    China

    China
    • Destacaron en la administracion con muy buenos principios de planificacion, organizacion, direccion y control.
  • 500 BCE

    Epoca Primitiva

    Epoca Primitiva
    En esta época evidenciamos tribus llamadas nomadas, los jefes de sus familias realizaban,actividades que generaban autoridad para toma de decisiones de gran importancia, ya que sus principales actividades eran la caza, pesca y recolección
  • 500 BCE

    Antiguedad Grecolatina

    Antiguedad Grecolatina
    -Surgimiento de propiedad privada de los medios de producción y de la esclavitud
    - Supervisión rigurosa en la que los individuos carecen de derechos.
    - Debido a que la supervisión no era muy buena los maltratos a los trabajadores ocasionaban descontento y esto hacia que el trabajo fuera deficiente.
    - No importaba el recurso humano, solo el hecho de producir.
  • 500 BCE

    Pericle

    Pericle
    • seleccion de personal da pauta a principios basicos de la administracion.
  • 500 BCE

    Roma

    Roma
    Se clasificaron la empresas en 3
  • 500 BCE

    Semipublicas

    Semipublicas
    Las que pertenecen a cindicatos
  • 500

    Grecia

    Grecia
    Otorgo grandes aportaciones a la administracion a través de filosofos de la epoca.
  • 500

    Platon

    Platon
    • Da origen a a la especializacion de acuerdo a las apyitudes del ser humano.
  • 500

    Empresas publicas

    Empresas publicas
    Las que realizan actividades del estado
  • Revolucion Industrial

    Revolucion Industrial
    • Intervención de la maquina de vapor y la locomotora
    • fue una época buena para la revolución indrustrial pero para el trabajador no, ya que había normas rígidas de trabajo y esto causaba explotación
  • La Administracion: Concepto

    La Administracion: Concepto
    Origen del latin, se divide en: AD dirección o tendencia, MINISTER obediencia o subordinación.
    Significa: aquel que realiza una función sobre el mando de otro.
    Conceptos según diversos autores
    Henry Fayol: Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar, controlar.
    F. Morstn Marx: Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva. Ordenamiento sistematico de medios y el usos calculado de recuersos aplicados a la realización de un propósito.
  • William Ouchi La teoria Z

    William Ouchi La teoria Z
    • Sugiere que los individuos no desligan su condicion de seres humanos
    • Condiciones de trabajo aumenta la productividad de las empresas
  • Trilogia De La Calidad Joshep Juran

    • Habla de 3 procewsos de gention de planificacion,control y mejora
  • Peter M. Senge

    Peter M. Senge
    • Complejidad organizacional Menos Trabajo Mas aprendizaje
  • Tareas Fundamentales De La Administracion

    Tareas
    Estructura
    Personas
    Tecnologia
    Ambiente
  • Privadas

    Privadas
    Las que eran manejadas por civiles.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Desarrollo de la teoria clasica