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3100 BCE
Antiguo Egipto
Los egipcios establecieron una administración centralizada con funcionarios que supervisaban la agricultura, la construcción y el comercio. Se destacan los escribas, quienes eran responsables de mantener registros precisos y documentar la burocracia. -
Period: 2500 BCE to 185 BCE
India Antigua
En la antigua India, se establecieron sistemas de administración bajo diferentes dinastías. El "Arthashastra", un antiguo tratado hindú sobre economía y política, proporciona información sobre la administración pública y el sistema de impuestos. -
2100 BCE
China Antigua
En China, se desarrollaron sistemas administrativos sofisticados bajo dinastías como la Shang y la Zhou. Los conceptos de meritocracia y gobernanza basada en el "Mandato del Cielo" influyeron en la forma en que se seleccionaban y supervisaban los funcionarios. -
1754 BCE
El Código de Hammurabi
El Código de Hammurabi tuvo un impacto significativo en la administración de la antigua Mesopotamia. Estableció un marco legal que regulaba las relaciones entre los ciudadanos, los comerciantes y el Estado. Al proporcionar reglas claras y establecer castigos específicos para diferentes delitos, ayudó a mantener el orden y la cohesión social. -
800 BCE
Antigua Grecia
Aunque no tenían un sistema de administración centralizado como otras civilizaciones, los griegos contribuyeron con ideas sobre política y organización. Autores como Aristóteles discutieron las formas de gobierno y la importancia de la justicia en la administración pública. -
Administración cientifica
Frederick Winslow Taylor, economista estadounidense e ingeniero mecánico propone que el objetivo principal de la administración es lograr la máxima eficiencia tanto en la producción como en los procesos de trabajo. -
Teoría burocrática
Max Weber propone con su teoría enfatiza la eficiencia, la predictibilidad y la estructura en la administración. -
La administración industrial y general
Henri Fayol fue un ingeniero y director francés que propuso catorce principios que deberían guiar la administración efectiva. -
Teoría de las Relaciones Humanas
Elton Mayo fue un sociólogo y psicólogo quien se centró en la importancia de los aspectos sociales y psicológicos en el lugar de trabajo. -
Teoría del Comportamiento
La Teoría del Comportamiento analizó cómo los grupos interactúan dentro de una organización y cómo los líderes pueden influir en la dinámica del grupo. Esto llevó a un mayor énfasis en la importancia de habilidades de liderazgo y comunicación efectiva. -
Teoría Matemática de la Administración
Esta teoría se basa en la idea de que los problemas administrativos pueden ser analizados y resueltos mediante enfoques matemáticos, como ecuaciones, fórmulas, modelos y técnicas estadísticas. -
Teoria de sistemas
Ésta teoría se enfoca en las interconexiones y relaciones entre los componentes de un sistema en lugar de tratarlos como entidades independientes. Estas relaciones pueden ser lineales o circulares. -
Administración de la Calidad Total
Su objetivo es garantizar que todos los procesos, productos y servicios cumplan con los más altos estándares de calidad, a través de la participación y compromiso de todos los miembros de la organización. -
Joint venture
Es una forma de colaboración empresarial en la que dos o más empresas independientes se unen para realizar una actividad comercial específica, generalmente con el propósito de compartir recursos, conocimientos, riesgos y beneficios. -
Teoría de la contingencia
Esta teoría se basa en la idea de que la efectividad de las prácticas administrativas y las estructuras organizativas depende de las circunstancias y contextos específicos en los que opera una organización. -
Benchmarking
El benchmarking es un proceso sistemático que las organizaciones utilizan para comparar sus procesos, prácticas y resultados con los de otras empresas o industrias líderes con el objetivo de identificar oportunidades de mejora y aprender las mejores prácticas. -
Reingeniería
La reingeniería es un enfoque de transformación radical y fundamental de los procesos empresariales con el objetivo de lograr mejoras significativas en términos de eficiencia, calidad, costos y satisfacción del cliente.