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Comienzos de La Cadena de Suministros.
Taylor se rodeó de un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramente técnicos ( los aceros de corte rápido, en 1900) y publicó varios libros defendiendo la «organización científica del trabajo» (el principal fue Principios y métodos de gestión científica, 1911).
Bibliografias y vidas.(La enciclopedia bibliografica en linea)
© Biografías y Vidas, 2004-2016
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm -
Henry L Gantt
El empresario ve aumentada la productividad y reducidos los conflictos laborales. Su obra más importante fue Trabajo, salarios y beneficios (1913).
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Frank Gilbreth y Lilian Moller
Los trabajos son relevantes por varios motivos. Gracias a sus investigaciones se originó una interpretación del estudio de desplazamientos y de la relevancia que tiene el aumentar la producción reduciendo el esfuerzo realizado. la importancia dada en su obra a la relación entre las ciencias de la dirección y las sociales.
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W. Edwards Deming
Fue el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras. Formado como físico-matemático con un doctorado de la Universidad de Yale, su carrera se extendió durante siete décadas en las cuales fue un físico respetado, renombrado estadístico y un experto en muestreo.
Colaboracion Deming
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Lean y Six Sigma
Son ambos métodos para mejorar los procesos, productos y resultados de una organización. Realmente es difícil decidir cual de los dos.
Lean, centra sus herramientas y métodos en la eficiencia y racionalización de los procesos en si mismos.
Six Sigma, centra sus herramientas y métodos en la calidad, precisión y efectividad de todos aquellos productos-servicios q son el resultado de los procesos.
Procesos, Estrategias y operaciones.
por Javier Solé (autor)
http://javiersole.com/?p=1503 -
Teoría de sistemas.
Tuvo sus aportaciones, ya q plantea q los sistemas existen dentro de sistemas, es decir todo está relacionado con todo. Al ser retomada por la teoría administrativa se generó el conocimiento para comprender mejor las organizaciones, y las relaciones entre organizaciones.
Esta teoría surgió con trabajos de Ludwing Von Bertalonffy, entre 1950 y 1968. Zamudio Mata Ramón Michael. (2005, marzo 17).
Teoría de sistemas. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/teoria-de-sistemas/ -
Teoria Organizacional.
Dentro de la Teoría organizaciónal, se generó el termino de ¨Red de organizaciones¨ al observar la practicas entre estas mismas, donde los componentes debían adaptarse a las condiciones cambiantes y complejas del entorno.
Valdés Herrera Clemente. (2010, febrero 3). Teoría de la organización y estructuras organizacionales. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/teoria-organizacion-estructuras-organizacionales/ -
Se Menciona la importancia.
Durante los ochentas comenzó a mencionarse la importancia de las relaciones entre las organizaciones y se enfatizó en la necesidad de asociarse entre empresas para logar mayor éxito en los negocios, sin embargo el aporte de la logística fue el fundamento para el desarrollo de la disciplina de la administración de la cadena de suministro. También las ciencias exactas y humanas contribuyeron con sus aportaciones con respecto a gestionar recursos humanos en un enfoque inter-organizacional. -
Teorias de Cadenas de Suministros.
También tuvieron su aportación la reingeniería y las herramientas de Six Sigma, Lean y Benchmarking. Todo esto fue preparado el terreno para sentir las bases de la Teoría de la cadena de suministros.
Sablón Cossío Neyfe. (2009, junio 18). La cadena de suministro en la gestión logística. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/la-cadena-de-suministro-en-la-gestion-logistica/ -
Gestión Estratégica.
La gestión estratégica, introdujo el termino de cadena de valor, el cual fue introducido por el investigador y economista estadounidense Michael Porter (2000), e incluye todas las actividades al interior de una empresa que permiten obtener utilidades y la satisfacción del cliente con el fin de obtener una ventaja competitiva. López Carlos. (2001, marzo 11). Introducción a la administración estratégica. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/introduccion-administracion-estrategica/