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Jay Forrester
Jay Forrester y sus colegas del MIT Instituto Tecnológico de Massachusetts fueron pioneros en investigar los canales de suministro y las interrelaciones entre proveedores y consumidores, identificando lo que se conocería como Bullwhip Efect o Efecto Látigo. Blanchard (2010)
Blanchard, D. (2010). Supply Chain Management Best Practices (Segunda Edición). New Jersey y Canada: John Wiley & Sons. -
Distribución física
En la década de los 60's comenzaron a usarse tecnologías para el
manejo de inventarios y mantener niveles óptimos en los almacenes.
Además, las barreras geográficas fueron mermando con el uso de
transporte de carga y tren. Considerar el almacén, transporte, y el
manejo de material como un todo, se conoció entonces como
"Distribución Física" (Kildow, 2011). KILDOW, B. A. (2011). A Supply Chain Management Guide to Business Continuity. EUA: AMACOM. -
Fundación del Council of Supply Chain Management Professionals
El Council of Supply Chain Management Professionals asociaciónMundial dedicada a promover la investigación y el conocimiento de los profesionales de la administración de cadena de suministros. En un principio se hablaba de la relación almacén-transporte, sostiene que comienza con materia prima y termina cuando el usuario final emplea el producto, de tal forma que vendedores, productores y usuarios están estrechamente ligados en la cadena (CSCMP, 2016). Obtenido de https://goo.gl/y5jkYr -
Investigación de operaciones y optimización
Durante los 70´s, se abrió una puerta enorme a lo que significó la innovación en la planeación logística, desde almacenamiento hasta rutas, tecnologías provenientes principalmente de la Investigación de Operaciones. (Supply Chain & Logistics Institute, Consultado en 2018)
Supply Chain & Logistics Institute. (10 de 04 de Consultado en 2018). Supply Chain & Logistics Institute. Obtenido de scl.gatech.edu: https://www.scl.gatech.edu/about/scl/history -
La logística como parte fundamental
Siginificó la inclusión de la logística como parte fundamental de la
estrategia empresarial para diferenciarse de su competencia. El término dejó de limitarse a lo militar para referirse y aplicarse a los movimientos dentro y fuera de la empresa, al flujo de productos, servicios y toda la información relacionada. Supply Chain & Logistics Institute. (10 de 04 de Consultado en 2018). Supply Chain & Logistics Institute. Obtenido de scl.gatech.edu: https://www.scl.gatech.edu/about/scl/history -
Nacimiento del término "Supply Chain"
El origen del término "Cadena de Suministros" se remonta a Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, quien realizó multiples investiaciones. El 4 de Junio de 1982, fue mencionado por primera vez en un artículo del Financial Times.(Heckmann, Shorten, & Engel, 2003) Heckmann, P., Shorten, D., & Engel, H. (2003). www.logisticsit.com. Retrieved from Booz Allen Hamilton Inc.: https://www.logisticsit.com/absolutenm/articlefiles/85-Supply%20Chain%20Final.pdf -
QUICK RESPONSE
El enfoque de just in time que se empleo
originalmente en el las empresas solo para su
abastecimiento por fin llega el consumidor final,
mediante entregas exactas cuando y en el lugar
donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. (Martínez, 2015) Martínez, R. (22 de Octubre de 2015). Prezi. Obtenido de prezi.com: https://prezi.com/mlp3m1co7zj5/linea-del-tiempo-cadena-de-suministros/ -
ERP´s
En los 90´s se amplió el horizonte de las Cadenas de Suministro con la introducción de los ERP, sistemas de planificación empresariales, que permitió integrar la información de todos los departamentos con el fin de elevar la eficiencia en los procesos y toma de decisiones, incluidas las relativas a la Cadena de Suministros.(KILDOW, 2011) KILDOW, B. A. (2011). A Supply Chain Management Guide to Business Continuity. EUA: AMACOM. -
Se afianza el término Cadena de Suministro
Mediados de los 1990’s empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y
se convirtió en un término regular en los nombres de los puestos de algunos funcionarios.
( Correa Espinal & Gómez Montoya, 2009) -
Red de cadenas de suministros
Ganeshan y Harrison, son quienes consideraron la Cadena de Suministro más como una red de instalaciones y de distribución, que permite la transformación de productos semi-terminados y finales, mismos que se destinan a la satisfacción del cliente.( Correa Espinal & Gómez Montoya, 2009) Correa Espinal, A., & Gómez Montoya, R. (2009, Mayo 26). http://www.scielo.org.co/. Retrieved from SciELO Colombia- Scientific Electronic Library Online: http://www.scielo.org.co/pdf/bcdt/n25/n25a07.pdf -
Primer modelo de cadena "SCOR"
El Supply Chain Council en EUA publicó el primer modelo de cadena. Dos años después publica el Modelo de Referencia de Operación de la Cadena de Suministros, que contempla 3 niveles; en el primero se incluyen Plan - Source - Make - Deliver -Return -Enable. Permite describir todas las actividades involucradas en la satisfacción de la demanda siendo clave el uso de indicadores de rendimiento o KPI's. ( Correa Espinal & Gómez Montoya, 2009)
Santos., R. D. (2012, Noviembre 06).https://goo.gl/LSAj5t -
Presión competitiva
Proceso de integración en donde un
consumidor y un proveedor forman una fuerte
extensión social, económica, de servicio, y de
ciertas uniones técnicas en un tiempo determinado,
por el intento de reducir costos totales
así como de aumentar valor, se pretende alcanzar
una ventaja competitiva mutua (Ellington,
1998). -
Involucrando e integrando
La cadena de suministro incluye a aquellos
involucrados de forma ascendente o descendente desde el origen en la
producción hasta el cliente final.(Mentzer, 2001) Mentzer, J. T. (2001). Supply Chain Management. EUA: Sage Publications, Inc. -
Ciclo de vida del producto
La Cadena de Suministros es descrita por Ayers (2006) como el proceso de ciclo de vida del producto, incluyendo la parte física, de información, finanzas y "flujo de conocimiento", cuyo propósito es satisfacer los requerimientos del usuario final, con productos y servicios de proveedores vinculados entre sí.(Ayers, 2006) Ayers, J. B. (2006). Handbook of Supply Chain Management, Second Edition. Boca Ranton: Auerbach Publications. -
Red global
APICS, Asociation of Operations Management, misma que en 2008 hace público un diccionario, en el cual evoluciona en su definición haciendo hincapié en que la Cadena de Suministro en una red global que usa un flujo de ingeniería de información, distribución física y efectivo, abarcando desde materia prima hasta el producto final.(Ayers, Supply Chain Project Management. Second Edition, 2009) Ayers, J. B. (2009). Supply Chain Project Management. Second Edition. Boca Flaton: Taylor & Francis Group. -
"Cadena de Abastecimiento" como un sistema
Ejemplifica con Ford y señala la "Cadena de Abastecimiento" como un sistema, en el cual una entidad surte a otra. Es interesante la evolución al hablar de un sistema, en el cual no hay un punto final definido ya que un producto es parte de otra cadena, y cada que pasa por ella se va a agregando valor.(Long, 2009) Long, D. (2009). Logística internacional: administración de la cadena de abastecimiento global. Ciudad de México: Editorial Limusa S.A. de C.V.
