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1000 BCE
Epoca primitiva.
Comenzamos por decir, que la administración se remota a épocas primitivas, donde grupos de tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance. De lo visto en clase, hemos entendido que el hombre necesita agruparse para satisfacer algunas de sus necesidades, estos grupos evolucionan y reciben nombres como horda, tribu, clan, matriarcado y patriarcado. La administración comienza con la caza, la pesca. -
400
Epoca feudal.
Durante el período de feudalismo, las características de las relaciones sociales fueron
Sistema consolidado. La gestión interna de los feudos está sujeta ;
Los estándares del señor feudal, él controlaba la producción
Al final de este tiempo, una gran cantidad de sirvientes se convirtieron
Trabajadores independientes, organizando talleres de artesanía y
Un sistema de comercio con una nueva estructura administrativa. -
Escuela clasica Adam Smith.
Fue uno de los grandes investigadores que influyó en el pensamiento económico en el siglo XIX y el creador de la escuela de economía clásica. En los primeros días de la Revolución Industrial, vivió en Inglaterra. Escribió "National Fortune" en 1776, una monografía sobre el funcionamiento del sistema capitalista, que le ganaría el odio a la burguesía. -
Revolución industrial.
La característica de esta era es la aparición de varios
Invenciones y descubrimientos como la máquina de vapor han traído grandes cambios a la organización social que siguió.
El taller de artesanía desapareció, la producción se concentró y se formó un sistema de fábrica. Los comerciantes poseían los medios de producción y los trabajadores vendían mano de obra. La especialización y la producción en masa nacieron. -
Enfoque neoclasicismo de George R. Terry.
Analice el trabajo y adáptese al trabajo del trabajador. En la primera etapa, solo la producción juega un papel principal. El objetivo de la psicología del trabajo (o psicología en la mayoría de los casos) es verificar las características humanísticas de cada tarea requerida por el ejecutor y tomar decisiones científicas para los empleados en función de estas características. Esta elección científica se basa en la evidencia. En esta etapa, el tema principal de la psicología. -
Escuela de relaciones humanas Elton Mayo.
Teoría interpersonal
• Teoría de la relación interpersonal de Elton Mayo (Elton Mayo) y sus colaboradores Mery Perker Follet (Mery Perker Follet), Abraham Maslow (Abraham Maslow) y Douglas McGregor (Douglas Mc Gregor) se desarrolló en los Estados Unidos en 1930.
• Fundamentalmente hablando, este es un tipo de resistencia y oposición a la teoría de gestión clásica. -
Escuelas del pensamiento administrativo.
El concepto de gobierno es diverso y depende de las opiniones, creencias y comprensión de quién lo define. -
Teoria de la calidad WIilliam Demng.
Estos puntos se presentaron por primera vez en su libro "Out of Crisis". Para mantener la estabilidad en el proceso de proporcionar productos y servicios, además de proporcionar trabajo, también está dirigido a mantener la competitividad y continuar con las operaciones.
Adopte un nuevo concepto cooperativo que beneficie a todos y póngalo en práctica mediante la capacitación de empleados, clientes y proveedores. -
Escuela clasica Henry Fayol.
Nos dice que cualquier empresa puede dividirse en 6 grupos de funciones, a saber: Las funciones técnicas están relacionadas con la producción de productos o servicios de la empresa. Funciones comerciales relacionadas con la compra, venta o cambio. Las funciones financieras están relacionadas con la búsqueda y gestión de capital. La función de seguridad está relacionada con la protección y preservación de la propiedad y el personal. Función contable, relacionada con inventario, registro, balance. -
Teoria de la calidad WIilliam Ouchi.
Ouchi es conocido por su investigación sobre las diferencias entre las empresas japonesas y estadounidenses y los estilos de gestión. Su primer libro en 1981 resumió sus observaciones. Teoría Z: cómo la administración estadounidense cumple con los desafíos de Japón, y ha sido un éxito de ventas de The New York Times durante más de cinco meses. -
Actualidad en la administración.
Para cualquier tipo de empresa, el sistema administrativo es crucial, independientemente de su actividad económica, si no tenemos un sistema bien organizado, y es muy claro mejorar los servicios prestados a los clientes todos los días, debido a las siguientes razones: No puede ser una empresa exitosa: se aplica a diferentes tipos de empresas. Aquí hay algunos métodos:
Estrategia organizacional
Equipo de alto rendimiento
Benchmarking
Reingeniería
Calidad general
