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HENRI FAYOL
Nació en Constantinopla - Turquía el 29 de julio de 1.841, fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración, de acuerdo con Fayol, toda empresa debe tener presentes las siguientes funciones: funciones técnicas, funciones comerciales, funciones financieras, funciones de seguridad, funciones contables y funciones administrativas. -
ADMINISTRACIÓN SISTEMÁTICA
Estas modalidades se constituyen en las condiciones básicas para el surgimiento de un campo de conocimiento específico, el cual se concentra en alcanzar la eficiencia de la producción. -
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Nació el 20 de marzo de 1.856 en Germantown - Filadelfia, fue ingeniero industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la administración científica, en su Teoría Científica se enfoco más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia. En su libro "The Principles of Scientific Management" publicado en 1.911 menciona los principios que sustentan la perspectiva científica de la administración. -
MAX WEBER
Maximiliano Karl Emil Weber nació el 21 de abril de 1.864, Erfurt - Alemania, fue un filósofo, economista, historiador, jurista, sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública. Según Max Weber, para cada tipo de organización corresponde un tipo de autoridad, las cuales son: autoridad tradicional, autoridad carismática y autoridad racional. -
GEORGE ELTON MAYO
Nacido el 26 de diciembre en 1.880 en Adelaida - Australia, fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Este personaje realizó el experimento de Hawthorne con el fin de determinar la relación entre la satisfacción del hombre y la eficiencia de los obreros en la producción. -
TEORÍA DE LA ARMONIZACIÓN
El ingeniero de minas polaco Karel Adamiecki diseñó, de manera independiente su teoría que es similar a la administración científica, al punto de usar "armonogramas". La armonización se utilizó con considerable éxito en varias minas y fundiciones de acero. -
HENRY FORD
Nació el 30 de julio de 1.863 en el municipio de Greenfield - Dearborn, en 1.899 fundó la primera fábrica de automóviles y fue el fundador de la compañía Ford Motor Company; y padre de las cadenas de producción modernas para la producción en masa. -
EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
La Iglesia Católica y la Milicia influyeron en gran parte al desarrollo de la administración. Desde la prehistoria los primeros hombres tuvieron que coordinar esfuerzos para el logro de objetivos. -
PRINCIPIOS GENERALES
- La división del trabajo.
- La autoridad.
- La disciplina.
- La unidad de mando.
- La unidad de dirección.
- La subordinación del interés particular al interés general.
- La remuneración.
- La centralización.
- La jerarquía.
- El orden.
- La equidad.
- La estabilidad del personal.
- La iniciativa.
- La unión del personal.
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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Frederick Winslow Taylor fue su principal autor, donde existe una nueva organización del trabajo, organización de la producción; y a partir de ahí se establecen las bases para una forma organizacional propia de la sociedad moderna. -
TEORÍA CLÁSICA
Nace en Francia esta teoría, su exponente fue Henri Fayol ya que este ingeniero de minas logró salvar una compañía metalúrgica de Francia. Esta teoría consiste en prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Esta teoría surgió poco después de la Revolución Industrial debido al crecimiento acelerado de las empresas y a la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones. -
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Se desarrolló en Estados Unidos, y Donaldson fue quien apoyo esta teoría, se centraba en la organización del trabajo, intoroduciendo la lógica de la eficiencia; donde se distinguen los primeros cimientos de la administración como profesión, disciplina, ciencia de la administración como practica social. Además se puede afirmar que esta teoría analiza aspectos organizacionales que no contempla la administración. -
FREDERICK HERZBERG
Estadounidense nacido el 18 de abril de 1.923, renombrado psicólogo que se convirtió en uno de las personas más influyentes en la gestión administrativa de empresas. Fue quien sugirió dos tipos de factores motivacionales en el trabajo; 1. Factores de realización, que abarca cosas que la gente desea, 2. Factores ambientales o de "higiene", son cosas externas a la persona pero que afectan su motivación, como las condiciones de trabajo, el pago o la seguridad laboral. -
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Esta teoría le da importancia a los factores sociales y psicológicos para el ser humano y su relación con los demás para garantizar un buen desempeño laboral; las organizaciones deben ser espacios en donde el hombre alcance la satisfacción de sus necesidades a través de la participación y el trabajo organizacional. -
LA PIRÁMIDE DE MASLOW
Esta teoría llamada también "Jerarquía de necesidades" creada por Abraham Maslow con el fin de describir las circunstancias necesarias para el bienestar psicológico del trabajador, las cuales son 5 necesidades: fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimiento y autorrealización. Esta teoría reforzó ideas previas de que la gente asiste a su centro de trabajo no solamente por el dinero, sino también porque buscan relacionarse con otros y su trabajo los hace sentir bien. -
TEORÍA BUROCRÁTICA
Esta teoría se puso en práctica en consecuencia de la necesidad de encontrar un modelos organizacional capaz de identificar todas las variables involucradas y el comportamiento de sus integrantes, se enfoca a un ambiente global integrado, abarcando los problemas organizacionales. La burocracia es una organización que establece los cargos según el principio de jerarquía, "Cada cargo inferior debe estar bajo control y la supervisión de uno superior". -
TEORÍA NEOCLÁSICA
Peter Drucker nació en el año 1909 en Austria, considerado el mayor filósofo de la administración del siglo XX. Apoyó su teoría enfocándose en la dimensión formal, continuando con la búsqueda de eficiencia a través de técnicas complementarias y suplementarias; dejando de lado aspectos informales como conducta y comportamiento. Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. -
TEORÍA DE LA ACCIÓN
Tacoltt Parsons y Edward A. Shils escribieron en una obra la Teoría de la Acción, donde no están satisfechos todos los interrogantes sobre lo que puede considerarse el objeto de estudio de la administración, pero allí se han suministrado ideas que estimulan el avance de las investigaciones sobre la administración y gerencia de las empresas. -
PATRICK DIXON
Nacido en Londres, 1.957 es un futurólogo inglés, es uno de los 20 pensadores más influyentes en el mundo de los negocios, quien en 1998 afirmó por medio de su libro Futurewise, que toda empresa por más pequeña que sea, hoy en día tiene acceso al mercado global a través de la red, se multiplican los casos de las pequeñas empresas y micro empresas; con sedes pequeñas que pueden estar haciendo negocios transcontinentales mediante Internet. -
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
Enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente; toda vez que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de organización. Es decir, que en el plan de contingencia la organización es primordial para el correcto funcionamiento de la empresa. -
FRED FIEDLER
Estadounidense nacido el 13 de julio de 1.922, fue uno de los principales investigadores en psicología industrial y organizacional del siglo XX. Este psicólogo, en 1.960, aplicó la teoría de la contingencia al liderazgo, sus investigaciones encontraron que los líderes a veces se ven limitados por la situación en la que se encuentran; y su propuesta era que, en estas situaciones; en vez de cambiar al líder, las organizaciones debían considerar cambiar la situación para así remover las limitantes. -
ESTUDIOS ORGANIZACIONALES
Tiene su origen en Gran Bretaña, Clegg fue uno de sus fundadores, ya que tiene un carácter analítico - explicativo, pues es un conocimiento a través de la investigación que plantea como objetivo principal el estudio de las estructuras organizacionales como eje; su origen intenta conocer, entender, comprender y explicar a las organizaciones, en donde la eficiencia es analizada sólo como una de las múltiples problemáticas. -
EMPRESAS VIRTUALES Y ADMINISTRACIÓN VIRTUAL
Su principal fundador fue Patrick Dixon, quien gracias a su idea de usar la tecnología con la administración; asociando empresas, actualmente desde la empresa más pequeña existente tiene acceso al mercado global por medio de la red. Todo esto con la facilidad de hacer negocios por Internet desde la propia casa u oficina, computador portátil o teléfono celular. Además, la mayoría de las universidades y centros educativos, tienen instalaciones que constituyen campus para la enseñanza virtual.