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Escuela Empirica
-Esta es una escuela donde donde no había un proceso que seguir, todo lo que se aplicaba era aprendido con la experiencia que se obtiene al hacerlo.
-No había tantos procesos grandes por lo que era más sencillo. -
Escuela Cientifica
-En esta escuela se deja de lado el aprendizaje empírica y se maneja con el método científico con los principios de Federick Taylor: Planeación, Preparación, control, ejecución.
-Los trabajadores solo eran parte de la producción y con malos tratos.
-Fue parte importante de la revolución industrial -
Teoría Clásica
-Henry Fayol la propone al tratar de corregir errores de la escuela científica, el separa en las funciones de la empresa siendo: Técnicas, comerciales, administrativas, contables, seguridad y financieras.
-También propone el proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar.
-Se proponen los 14 principios de la administración. -
Escuela Humano Relacionista
-Elton mayo explica que los trabajadores son mas que simples obreros donde se propone que con mejores condiciones de trabajo son mas eficientes y productivos. -
Neohumanarelacionista (Maslow
Maslow propone la pirámide de satisfacción humana:
Fisiológica, son todas las necesidades básicas como comer o dormir.
Seguridad:es todo lo que se refiere a comodidad como tener trabajo o casa.
Afiliación: Es tener relaciones sociales con otras personas.
Reconocimiento:Que lo que haga una persona tenga una respuesta positiva y sea agradecido.
Autorrealizacion: Que esa persona tenga metas y objetivos para su vida. -
Neohumana relacionista Douglas Mcgregor
El propone la teoría X, esta teoría explica que el jefe tiene que ser autoritario y tomar las decisiones ya que los trabajadores evaden el trabajo y se les tiene que vigilar.
También propone la teoría Y, esta propone un tipo de manejo diferente donde la motivación es importante y mientras mas como este el trabajador mejor lo hará. -
Escuela Japonesa (Teoria Z)
William Ouchi el compara las empresas de E.U. con las japonesas donde el jefe es otro trabajador y los trabajadores disfrutan su trabajo y se sienten identificados con la empresa. -
Administracion de Comite
Es un tipo de administración en donde todos se encuentran en el mismo nivel y las decisiones se toman en conjunto:
Ventajas:
-Todos aportan ideas.
-Mayor Motivación
-Enfoque en objetivos específicos Desventajas:
-Lenta toma de decisiones
-Desacuerdos
-Mas de una autoridad -
Administración Jerarquica
Es una estructura donde se van desprendiendo subordinados y ellos tienen sus propios -subordinados y así todos dependen de un punto. Se tiene la oportunidad de ir subiendo de puesto en puesto.
Ventajas
-Autoridad
-Especialización
-Promoción
Desventajas:
-Rigidez
-Comunicación
-Desunión
