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TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA, CREADOR: FREDERICK TAYLOR
Se caracterizo por su aporte de los cuatro principios básicos de la administración:
Principios:
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de administración, de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea.
2. La selección científica de los trabajadores, de tal manera que cada trabajador fuera responsable de la tarea para la cual tuviera más aptitudes.
3. La educación y desarrollo del trabajador en forma científica.
4. Cooperaciòn estrecha entre obreros y patrono -
TEORIA DE LA ACCION
HUGO MUNSTERBEG, explica que nuestra sensación de voluntad surge porque nos damos cuenta de nuestra conducta y de nuestras incipientes tendencias a comportarnos de una determinada manera. Siento que mi “voluntad” produce efectos porque normalmente las tendencias incipientes a la acción van seguidas de acciones reales, y las primeras desencadenan recuerdos de las segundas.. -
TEORIA BUROCRATICA
El sociólogo alemán MAX WEBER (1864-1920), pensando que toda organización dirigida a alcanzar metas, y compuesta por miles de individuos, requería un estrecho control de sus actividades, desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad. -
DIAGRAMA DE GANTT
HENRY L. GANTT, Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. -
TEORIA SOBRE EL ESTUDIO DE LA FATIGA HUMANA
FRANK Y LILIAN GILBRETH, el estudio de los movimientos tiene una triple finalidad: evitar los movimientos inútiles en la ejecución de una tarea; ejecutor con la mayor economía posible desde el punto de vista fisiológico, los movimientos útiles; dar a los movimientos seleccionados una secuencia apropiada.
El estudio de los movimientos se basa en la anatomía de la fisiología humana. -
TEORIA CLASICA, FUNDADOR: HENRY FAYOL
Suele ser recordado como el fundador de la escuela clásica de la administración, no porque fuera el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo. Fayol pensaba que las prácticas administrativas acertadas siguen ciertos patrones, los cuales se pueden identificar y analizar. A partir de esta premisa básica, trazó el proyecto de una doctrina congruente de la administración, la cual sigue conservando mucha de su fuerza hasta la fecha. -
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
ELTON MAYO, padre y precursor de esta teoria, se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón. Características de la Teoria De Las Relaciones Humanas:
• Hace énfasis en las personas.
• Se inspira en sistemas de psicología.
• Delegación plena de autoridad, autonomia del trabajador
• Confianza y apertura
• Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
• Confianza en las personas.
• Dinámica grupal -
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Representante: ROBERT MC NAMARA
Esta Teoría Nace en el año 1937
Se Caracterizo por el énfasis en la productividad, el rendimiento humano y la gerencia en el comportamiento en su relación con el trabajo, el ausentismo y la rotación de empleo. -
TEORIA DE LA COOPERACION
CHESTER BARNARD, proporcionó los fundamentos de una conceptualización de la organización como sistema social cooperativo, es decir, como sistema de actividades o fuerzas sociales, biológicas y físicas conscientemente coordinadas, y cuyo balance tanto interno como externo debe mantenerse en equilibrio. -
TEORIA LA PIRAMIDE DE MASLOW
http://depsicologia.com/piramide-de-maslow/</a> ABRAHAM MASLOW formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide). -
MANAGEMENT COMO DISCIPLINA
PETER F. DRUCKER, es considerado el más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Drucker es el primer científico social que utiliza la expresión “post-modernidad”. Es el pensador más influyente del mundo en el campo de la administración de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad. -
TEORIA "X", y TEORIA "Y"
DOUGLAS MCGREGOR, psicologo y economista, identificó un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y. -
PRINCIPIO DE INCOMPETENCIA DE PETER
PETER LAURENCE, está basado en el estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas. Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, tal que cuando no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, alcanzan su máximo nivel de incompetencia. -
TEORIA "Z"
WILLIAM OUCHI, asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran énfasis en el bienestar del empleado, tanto dentro como fuera de su trabajo. -
MODELO DE EXCELENCIA ORGANIZACIONAL
ROBERT WATERMAN, comparte su método por obtener mejores resultados en los negocios, invirtiendo una cantidad mínima.
