La planificacion tributaria en la organizacion

Enfoques de la Administración

  • Fayol-Teoria Clasica de la Administración.

    Fayol-Teoria Clasica de la Administración.
    La teoría clásica de la administración se distingue por
    el énfasis en la estructura y en las funciones que debe
    tener una organización para lograr la eficiencia.
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    Henry Fayol-Teoria Clasica de la Administración.

    Suele ser recordado como el fundador de la escuela clásica de la administración, no porque fuera el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo.
    Fayol pensaba que las prácticas administrativas acertadas siguen ciertos patrones, los cuales se pueden identificar y analizar.
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    Eventos relevantes de la época de Fayol

    La primera guerra mundial (1914-1917) involucró a Europa y
    a Estados Unidos en operaciones militares conjuntas. • En esta época creció el auge de los medios de transporte,
    así como la industria automovilística y los ferrocarriles. • Nació la aviación comercial, civil y militar. • La radio (por ondas media y corta) y la prensa
    experimentaron gran expansión. • En Europa surgió la Teoría clásica de la administración
  • ÀREAS FUNDAMENTALES

    ÀREAS FUNDAMENTALES
    Para FAYOL era fundamental complementarse con
    - Planificar bien
    - Una buena Organización
    - Tener buena Coordinación
    - Un excelente y total Control
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    Frederick Winslow Taylor - Teoria de la Administracion Cientifica.

    -La Teoría de la Administración Científica surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad de las empresas
    -La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores, Así fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y Lillian Gilbreth inventaron el conjunto de principios que se conocen como la Teoría de la Administración Científica.
    Para ello organizó su estudio principalmente sobre 2 temas:
    - El trabajador
    - La administración en general
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    Max Weber- Administración Burocrática

    El modelo de la Burocracia planteado por Weber logro aportes importantes para dar solución al diseño de las nuevas organizaciones, mediante un esquema de estructuras plenamente definidas y diseñadas.
    El modelo tuvo en este punto uno de sus mayores aportes en el tema organizacional y de administración, aspecto que en la actualidad sigue vigente en las grandes empresas.
  • Origen de la Burocracia de Weber

    Origen de la Burocracia de Weber
    Se origina para la adecuación de los objetivos específicos y así garantizar la eficiencia en el alcance de estos. Surge en función de:
    *Fragilidad y parcialidad de las teorías: clásica y relaciones humanas
    *Necesidad de un modelo organizacional racional
    *El creciente tamaño y complejidad de las empresas
    *Resurgimiento de la sociología de la burocracia Según el mayor exponente de esta teoría; Weber la burocracia es la eficiente organización para la excelencia del trabajo
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    Elton Mayo- Teoria de las Relaciones Humanas.

    Se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón. Su interés primordial fue estudiar en el trabajador los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si estos no son escuchados ni considerados, por parte de sus superiores.
  • Inicio de Estudios de Taylor

    Inicio de Estudios de Taylor
    Taylor presentó sus hallazgos y recomendaciones ante una asamblea de la American Society of Mechanical Engineers efectuada en Detroit.
    Su trabajo fue acogido sin entusiasmo porque muchos de los ingenieros presentes interpretaron sus resultados como un nuevo sistema de trabajo a destajo; y no como una técnica para analizar el trabajo y mejorar los métodos.
  • Principios de Frederick W Taylor

    Principios de Frederick W Taylor
    La teoría de la administración científica de Taylor, consiste en cuatro principios:
    *Planeacion
    *Preparacion
    *Ejecucion
    *Control
    Su ideal central de pensamiento: Lograr el hombre idoneo para cada funcion y proporcionarle el equipo adecuado y una organizacion diferente. -Taylor Hace enfacis en la racionalizacion del trabajo del obrero.
  • Exposicion de Shop MAnagement (Administracion del Taller)

    Taylor presentó su famoso articulo “Shop Management” en el cual expuso los fundamentos de la administración científica a saber:
    *El estudio de tiempos
    *La supervisión funcional, o dividida
    *La estandarización de todas las herramientas e implementos usados en la fábrica
    *La conveniencia de contar con un grupo o departamento de plantación.
    *El principio de excepción, en la administración industrial.
    *El uso de reglas de cálculo para ahorrar tiempo.
    *Tarjetas de instrucciones para el trabajador.
  • Obras de Max Weber

    Obras de Max Weber
    Sus libros son parte fundamental en la enseñanza como son:
    - La Ética Protestante y El Espíritu del Capitalismo
    - Sociología de la Religión
    - La metodología de Las Ciencias Sociales
    - El Político y El Científico
    - Sociología del Poder
    - Conceptos Sociológicos Fundamentales
    - La Transición del Esclavista al Feudalismo
    - Historia Económica General
    - Historia Agraria Romana
  • Aportes Generales a la Administración de Taylor.

    *Estudio de movimientos en el ámbito del hacer
    *Estandarización de herramientas.
    * Departamento de planificación de ventas.
    *Principio de administración por excepción.
    *Tarjeta de enseñanzas para los proletarios
    *Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
    *Métodos de determinación de costos.
    *Selección de empleados por tareas.
    *Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
  • Principios de Henry Fayol.

    Principios de Henry Fayol.
    Fayol fue el primero en sistematizar y manejar el comportamiento gerencial y dispuso de 14 principios para mejorar las organizaciones de las empresas: *Division de Trabajo
    *Autoridad y responsabilidad
    *Disciplina
    *Unidad de mando
    *Unidad de dirección
    *Subordinación
    *Remuneración del personal
    *Centralización
    *Cadena escalar
    *Orden
    *Equidad
    *Estabilidad del personal
    *Iniciativa
    *Espiritu de equipo
  • Obra Principal de Fayol

    Obra Principal de Fayol
    Fayol expuso su Teoría de la administración en su famoso libro “Administración Industrial y General”
    En dicho libro algunas de sus aportaciones son:
    *Distinguir la diferencia entre los niveles gerenciales y de supervisión.
    *Definir las funciones administrativas que tenían que llevar a cabo los directivos tanto para evaluar o clasificar la administración
    *Los principios generales de la administración.
    *Aprender a dirigir con flexibilidad.
  • Experimento de Howthorne

    Experimento de Howthorne
    Consistió en establecer la relación entre las condiciones físicas del entorno laboral y el desempeño de los trabajadores. Fué ejecutado en 4 faces:
    *Efectos de iluminación
    *Sala de Prueba de armado de relés
    *Programa de entrevistas
    *Sala de observación
    conclusión del experimento
    El hombre no es motivado sólo por estímulos económicos y salariales sino también por recompensas sociales simbólicas y no materiales y el nivel de producción depende de la integración social.
  • Teoria de las Relaciones Humanas

    Teoria de las Relaciones Humanas
    La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados Unidos.
  • TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

    TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
    Se aumenta el interés porque los gerentes manejaran con eficacia los Recursos Humanos, a lo cual varios teóricos y apoyados en la sociología y psicología logran un bienestar
  • Causas del surgimiento de la T. de las Relaciones Humanas.

    Las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:
    *Necesidad de humanizar y democratizar la administración
    *El desarrollo de las llamadas ciencias humanas
    *Las ideas de la filosofía pragmática de John idela psicología dinámica de Kurt lewin
    *Las conclusiones del experimento hawthorne.