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El origen y la evolución de la Auditoría Administrativa

  • James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.

    James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación.
    Matthew Boulton (Birmingham, 4 de septiembre de 1728-18 de agosto de 1809) fue un empresario de Birmingham que había heredado un negocio de prendas de vestir. Se asoció con James Watt, inventor de la máquina de vapor, fabricando la primera máquina y creó las plantas Soho, cerca de Birmingham.
  • Period: to

    Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente

    Charles Babbage: Propuso la división de la producción en procesos. Analizo y estableció la técnica de costos por procesos. Daniel McCallum: Diseñó lo que se consideró el primer organigrama moderno. Fue un diagrama ilustrado del ferrocarril de Nueva York y Erie. Henry Metcalfe: Sus aportes fueron: Establecer métodos de control que evitaran el despilfarro. Propuso un sistema de autoridad única basado en comunicaciones lineales y descendentes.
  • Significado de Auditor

    El significado del Auditor fue “persona que oye”, y fue apropiado en la época durante la cual los registros de contabilidad gubernamental eran aprobados solamente después de la lectura pública, en la cual las cuentas eran leídas en voz alta. Desde tiempos medievales, y durante la Revolución Industrial, se realizaban Auditorías para determinar si las personas en posiciones de responsabilidad oficial en el gobierno, presentando información de forma honesta.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    HENRY FAYOL (1925) quien decía: “El mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación, y el control están adecuadamente atendidos”
  • Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa

    Lyndal F. Urwick sostiene la importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa
    El mayor mérito del británico Lyndall Urwick fue el de haber consolidado los conceptos y principios desarrollados por Fayol. En su conocida obra The Management Elements (1943), expone sus ideas acerca de los principios y del proceso administrativo, siempre tomando a Henri Fayol como esencial punto de referencia.
  • james o. mckinsey

    james o. mckinsey
    Llegó a la conclusión de que la empresa debe hacer periódicamente una auditoria que consistiera en una evaluación de la empresa en todos sus aspectos.
  • jackson martindell

    Fundador del American Institute of Managment, Desarrolla uno de los primeros programas de auditoria administrativa, un procedimiento de control directo y un sistema de evaluación, publica su obra ´´Apreciación de la gerencia para ejecutores e inversionistas¨.