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Frederick Taylor: TEORIA CIENTIFICA
Fundamentos sobre el análisis de tiempos y movimientos -
Max Weber: TEORÍA BUROCRÁTICA
Fundamentos sobre la jerarquia, autoridad y el poder. -
Henry Fayol: Teoría Clásica
Fundamentos sobre el énfasis de la organización y las funciones administrativas -
Elton Mayo: Teoría de las Relaciones Humanas
Fundamentos en el énfasis de las personas relación obrero y patrón. Actitudes motivación. -
Abreham Maslow: Teoria (psicologica) Piramide de las necesidades
Fundamentada sobre la sastifaccion de las necesidades básicas del ser humano. -
Victor A. Thomson: Teoría Estructural
Enfatiza la estructura organizacional. Estudio y organización interna y su interacción con otras organizaciones -
Ludwing Von Bernalanfe : Teoría de sistemas
Un sistema donde complementan multiples tareas, cada sistema existe dentro de uno mas grande. -
Peter Drucker: Teoria de Neoclasica
Máxima Eficiencia. Mayor automatización de procesos productivos, con el avance tecnológico, control y dirección de organizaciones -
Herbet A Simon: Teoria del Comportamiento
Relación entre empleados y organización conducta individual y motivación humana -
Douglas Mcgrefor: Teoría X y Teoría y
Relación con los recursos humanos. El lado humano de las organizaciones. Teoría x, los directivos consideran que los trabajadores solo actúan bajo amenaza, teoría Y los directivos consideran que a gente quiere quiere y necesita. -
Kurt Lewin: Teoria Desarrollo Organizacional
Cambios ambientales y el rol del clima cultural y organizacional -
Teoría de la contingencia de Lawrence y Lorsch
Estas cinco dimensiones representan los dominios organizacionales que Lawrence y Lorsch creen que son los más importantes para un diagnóstico eficaz. Basándose en los hallazgos de su investigación, el diagnosticador organizacional buscará el grado de concordancia entre las demandas y complejidades ambientales y la estructura organizacional interna. Cuando mayor se la complejidad ambiental, tanto más complejo habrá de ser el complejo interno.
