-
2600 BCE
2600 - a.C (Egipcios - Egipto)
Descentralización en la organización. -
2000 BCE
2000 - a.C (Egipcios - Egipto)
Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas. Uso de consultoría staff. -
1800 BCE
1800 - a.C (Hammurabi - Babilonia)
Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario mínimo; reconocimiento
de que la responsabilidad no puede transferirse. -
1491 BCE
1491 - a.C (Hebreos)
Conceptos de organización, principio escalar, principio de la excepción. -
600 BCE
600 - a.C (Nabucondonosor - Babilonia)
Control de la producción e incentivos salariales. -
500 BCE
500 - a.C (Mencius - China)
Reconocimiento de la necesidad de sistemas estándares -
400 BCE
400 - a.C (Egipto - Grecia - Persia)
Reconocimiento de la necesidad de planear organizar y
controlar. (Egipto)
Enunciado de la universalidad de la administración
(Socrates - Grecia)
Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas;
empleo del estudio de movimientos arreglo físico y manejo de
materiales (Ciro - Persia)
Enunciado del principio de la especialización (Platon - Grecia) -
175 BCE
175 - a.C (Caton - Roma)
Uso de las descripciones de funciones -
20
20 - d.C (Jesús - Judea)
Unidad de mando, reglamentos relaciones humanas. -
284
284 - d.C (Diocleciano - Roma)
Delegación de autoridad -
1436
1436 - d.C (Arsenal de Venecia)
Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios,
intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la
administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos. -
1525
1525 - d.C (Nicolás Maquiavelo)
Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de
cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de
tácticas políticas. -
1767 - d.C (Sir James Stuart - Inglaterra)
Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes
y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización. -
1776 - d.C (Adam Smith - Inglaterra)
Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de
control. -
1799 - d.C (Eli Whitney - Estados Unidos)
Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del
concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la amplitud administrativa. -
1800 - d.C (James Watt - Mathew Boulton - Inglaterra)
Procedimientos estandarizados de operación, especificación, métodos de trabajo,
planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a
los empleados, bonificaciones de navidad, utilización de la auditoría -
1810 - d.C (Robert Owen - Inglaterra)
Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal, responsabilidad del entrenamiento de
los obreros e introducción de planes de vivienda para estos. -
1832 - d.C (Charles Babbage - Inglaterra)
Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudios de
tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero -
1856 - d.C (Daniel McCallum - Estados Unidos)
Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional, aplicación de la administración sistémica en los ferrocarriles. -
1886 - d.c (Henry Metcalfe - Estados Unidos)
Arte de la administración, ciencia de la administración. -
1856 - 1915 d.C (Frederick W. Taylor - Estados Unidos)
Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el trabajo y la gerencia, organización funcional, principio de excepción aplicado al sistema de costos, estudio de métodos estudio de tiempos, definición de la administración científica, énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, cooperación y control. -
1881 - 1925 d.C (Henri Fayol - Francia)
Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones básicas (técnicas, financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas. Establecimiento de los elementos del proceso administrativos (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar).
Reconocimiento de los 14 principios generales de la administración.
