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Administración científica-Frederick W.Taylor-Henry L. Gantt
"Organización en los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros" -
Escuela de la medición cuantitativa-A.Kauffman, Norbert Wiener
Fomento del pensamiento ordenado -
Escuela del Comportamiento Humano-George Elton Mayo, Robert Owen
Otorga mayor importancia al hombre, importancia de las relaciones sociales e individuales -
Escuela del sistema social-Max Weber, Chester Barnard
Los fenómenos sociales(dentro y fuera de la empresa) influyen en la organización de la misma, la administración debe lograr un equilibrio de los intereses del grupo. -
Escuela Ecléctica-Henry Fayol, Mary Parker
Se establece y aplica orden lógico de las actividades mediante la aplicación del proceso administrativo. -
Escuela de la teoría de las decisiones-Herbert A., Von Newman
El proceso de decisones y sus técnicas como esenciales en la administración. -
Administración empírica-Peter f. Drucker, Lawrence Appley
Determina que la administración es un arte que se aprende con la práctica más que con la teoría. -
Neohumano-relacionismo: Douglas Mc Gregor, Abraham Maslow
Mejoramiento de los sistemas de planeación y en las relaciones humanas. -
Calidad Total-Kaoru Ishikawa, Edwards Deming y P. Crosby
Normalización, Control total de calidad, Garantía de calidad.
Diagrama de pescado, los catorce puntos de la calidad, bases de cambio: convicción, compromiso y conversión. -
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Escuela de la administración de sistemas-March y Simon Murdick
Conocimientos importantes para el manejo de grandes empresas, análisis de la organización como un todo. -
Escuela Ambiental-George Elton Mayo, Robert Owen
"Escuela de las vacas contentas". Las condiciones físicas del obrero se mejoran con el ambiente de trabajo. -
Desarrollo Organizacional-Warren Bennis y Richard Beckhard
Cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones de tal forma que éstos puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías y mercados. -
Teoría Z-William G. Ouchi y Shigeru Kobayashi
Incluir a los trabajadores en el proceso de la toma de decisiones (confianza, sutileza, intimidad)
