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Period: 500 to 500
Imperio Chino
Confusio fue quien asentó la base de la administración china, basando un código basado en valores humano. -
Period: 1499 to 1499
Nicolás Maquiavelo
Propone un modelo de organización militar, este ha sido adaptado a diversas épocas en relación a las necesidades y circunstancias particulares, división de especialidades: infanteria, medicos, ingeieros etc,
division de territorios, cargas de trabajo, actividades especificas. -
Period: to
CHARLES BABBAJE
Énfasis en el método cientifico, especialización, división del trabajo, estudios de tiempos y movimientos -
Period: to
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Su aporte fue el uso de la tegnologia como un medio para desplazar la mano de obra y optener mayor riqueza, establecimiento de jornadas laborales. -
Period: to
HENRY POOR
Principios organizacionales, comunicación e información aplicados a ferrocarriles. -
Period: to
DANIEL MCCALLUM
Uso del organigrama estructural, organizaciones y aplicación administrativa. -
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HENRY FAYOL
Determina las partes básicas de una empresa industrial en 6 categorías: técnicas, comerciales, recursos financieros, seguridad, información contable y proceso administrativo.
desarrollo los principios de la administración.
Define a los procesos administrativos: planear, organizar, dirigir,coordinar y controlar. -
Period: to
FRANK Y LILIAN GILBRETH
Introdujeron el estudio de tiempos y movimientos de los operarios como técnica administrativa, también estudiaron la fatiga de los operarios en la producción. -
Period: to
JOSEPH WHARTON
Funda el primer curso de administración en la universidad de Pensilvania. -
Period: to
HUGO MUSTERBERG
Relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de una organización.
su aporte: desarrolló de una teoría de la conciencia. -
Period: to
FREDERICK W TAYLOR
Padre de la administración científica, su estudio se enfocó en buscar métodos mas rápidos para el desarrollo de una tarea o trabajo. -
Period: to
EGIPCIOS
Adoptan un sistema administrativo organizado en agricultura pastoreo y comercio. -
Period: to
HARRINGTON EMERSON
Propone trazar objetivos de acuerdo al ideal, fijar normas del trabajador, remuneración a los trabajadores de acuerdo a su productividad.
Implementó un sistema de pago de primas que fue ampliamente aceptados el algunas industrias. -
Period: to
HENRY LAWRENCE
Dejó el gráfico de gantt muy aplicado, aun hoy se aplica como instrumento de planificación y control, desarrollo un sistema de salarios como medios para racionalizar e incentivar. -
Period: to
GEORGE ELTON MAYO
Demostró la importancia que tiene en el rendimiento del obrero su estado de ánimo, "los problemas humanos es una civilización industrial. -
Period: to
ABRAHAN MASLOW
Buscó incrementar la productividad a través de la satisfacción personal. parte de que ya existe una jerarquía de necesidades y cada que satisface estas adquiere un carácter dominante. -
Period: to
DOUGLAS MCGREGOR
Formuló dos tipos de teorías,
teoría X, teoría clásica de la organización de trabajo,
trabaja poco, solo por un intensivo, carece de iniciativa,
teoría Y tiene iniciativa y es responsable, ayuda para alcanzar los objetivos, se auto-controla y auto-dirije -
Period: to
LAS 7S DE M
Es un modelo que reune 7 factores básicos para cualquier estructura organizada, estos factores determinan la manera como opera una organización.
strategy, structure, sistems, shared valves,skills, style,staff -
Period: to
Chris Argyris
Expuso el estudio de las causas de comportamiento humano en las organizaciones. Analizó al individuo y su personalidad y después lo comparó con la organización y sus necesidades.