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Ludwig von Bertalanffy (1950)
"Teoría General de Sistemas". Para él, la TGS debería constituirse en un mecanismo de integración entre las ciencias naturales y sociales y ser al mismo tiempo un instrumento básico para la formación y preparación de científicos. -
Metz (1963)
Metz señala como miembros de la National Council of Physical Distribution Management, estaban conscientes de la importancia de las relaciones entre las funciones de almancenamiento y transporte. -
Period: to
Council of Supply Chain Management of Professionals (1963-2017).
Función integradora, cuya principal responsabilidad es conectar las principales funciones y procesos de negocios en forma interna y a través de las compañías, en un modelo de negocios coherente y de elevado desempeño. -
Period: to
Se definieron varios conceptos donde enfatizaban la importancia de las relaciones inter-organizacionales
Durante la década de los 80’s: teorías de los sistemas abiertos, estudios sobre logística o la teoría de juegos -
Michael Porter (1985).
Cadena de valor: muestra la secuencia de actividades, realizadas dentro de una compañía, para obtener utilidades y satisfacer a sus clientes, todo esto para obtener ventajas competitivas. -
Period: to
Raymond E. Miles y Charles C. Snow. (Comienzos de la década de los 90’s)
Organizaciones de red: enfocando su atención a las “redes dinámicas”, es decir, aquellas cuyos componentes (organizaciones) pueden ser ensamblados y desensamblados para adaptarse a las condiciones complejas y cambiantes del entorno. -
Martin Christopher (1992).
Una red de organizaciones que están involucradas, a través de enlaces hacia arriba y hacia abajo, en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma de productos y servicios para el cliente final. -
Supply Chain Council (1996).
Abarca cada esfuerzo involucrado en producir y entregar un producto final, desde el proveedor del proveedor al cliente del cliente. -
Mentzer (2001).
Cadena de suministro: se requieren tres o más entidades, es una relación entre dos organizaciones, un cliente y un proveedor, solo describiría una de las muchas relaciones que podría contener una cadena de suministro compleja. -
Bowersox (2002).
Es una estrategia colaborativa para vincular operaciones de negocio inter-empresas para lograr una visión compartida de las oportunidades de negocio.