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LAS PRIMERAS SEÑALES DESDE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y CLÁSICA
Frederick W. Taylor en los Estados Unidos de Norteamérica, y el francés Henri Fayol, los cuales aportaron lo siguiente.
1. La necesidad de desarrollar la Administración como disciplina científica.
2. Seleccionar científicamente al trabajador, de tal forma que el
empleado sea responsable de las tareas para las cuales está
verdaderamente capacitado.
3. Capacitar y desarrollar científicamente al trabajador.
4. Colaborar entre patrones y empleados. -
CLIMA ORGANIZACIONAL VISTA DE LAS RELACIONES HUMANAS
La creación de la escuela de relaciones humanas originó la aplicación de las ciencias del comportamiento, en especial de la
psicología y de la psicología social a la administración. Hasta entender los conceptos pragmáticos de la psicología como ayuda al clima organizacional por medio del comportamiento, motivación y logro. -
VISTA DESDE LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA
El desarrollo de esta escuela es mérito de Weber vale la pena resaltar que esta escuela clasifica a la sociedad en tres tipos:
a) Las tradicionales
b) Las carismáticas
c) Las legales
Otra aportación como fue la de teoría de estructuras de autoridad y un modelo ideal de organización a la cual llamó burocracia. -
EL NACIMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA ESCUELA CONDUCTISTA
Se comienza a analizar los estilos de trabajo de cada trabajador o gerente.
Por otro lado, Abraham H. Maslow afirmaba que las necesidades humanas se presentan en niveles jerarquizados:
1. Necesidades fisiológicas
2. Necesidades de seguridad
3. Necesidades sociales
4. Necesidades de estima
5. Necesidades de autorrealización
Y otra aportación fue Frederick Herzberb con su teoría de
los dos factores para explicar la conducta de las
personas en situaciones de trabajo. -
CLIMA ORGANIZACIONAL
Forehand y Gilmer un conjunto de características percibidas por los trabajadores para percibir a una organización y distinguirla de otras.
Taguiri y Litwin consideran al clima organizacional como resultado de un conjunto de interpretaciones que realizan los miembros de una organización y que impactan en sus actitudes y motivación.
Campbell, Dunnette, Lawler y Weick, conjunto de atributos específicos que pueden ser inducidos de la forma en que la organización acuerda con sus miembros. -
ACTUALIDAD DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Sin duda hoy día las empresas u organizaciones más allá de ofertar un producto o servicio que ya ha sido posicionado, su mayor atención es orientar y concebir un buen clima organizacional que permee al interior como al exterior de la empresa.