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Años de los 50´S
(ALDERSON 1957, CLARK Y SCARF 1960). Los investigadores hacían énfasis en el control de costos y en la eficiencia interna. -
1963
La creación del National Council of Physical Distribution Management (NCPDM) que busca hacer eficiente la gestión combinada del almacenamiento, manejo de materiales (material handling) y el transporte, englobándolos en único concepto denominado Distribución Física -
1973 (APICS)
Se embarca en su primera certificación, la CPIM (Certificado en Administración de la Producción y el Inventario) que reúne, el conocimiento y los estándares para la administración de todas las operaciones internas de la compañía. Es la planeación, organización y control de cada una de las actividades dela cadena de suministro -
Supply Chain Management
Nace en 1982 cuando Keith Oliver, consultor de Booz Allen Hamilton lo uso por primera vez en una entrevista para el Financial Times. Institucionalmente, los orígenes -
ERP´S
En la década de los 90´s se amplió el horizonte de las Cadenas de Suministro con la introducción de los ERP, sistemas de planificación empresariales, que permitió integrar la información de todos los departamentos con el fin de elevar la eficiencia en los procesos y toma de decisiones, incluidas las relativas a la Cadena de Suministros (Kildow, 2011). -
EFFICIENT CONSUMER RESPONSE (ECR):
En 1992, nuevamente Kurt Salmon Associates hizo un estudio de la cadena de suministro de la industria de abarrotes en USA, debido a las drásticas reducciones de los márgenes que estaba experimentando este sector. Este estudio estaba encaminado a identificar oportunidades de mejora entre productores y distribuidores en la cadena de suministro de abarrotes. -
SCOR (SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE)
El modelo SCOR vió la luz en 1996 impulsado por el Supply Chain Council y algunas firmas profesionales y consultoras asociadas. El SCOR busca estandarizar los procesos, actividades y prácticas de la cadena de suministro con el objetivo de proporcionar un lenguaje común entre los participantes de la cadena de suministro, difundir, compartir y adoptar las mejores prácticas, realizar benchmarking para mejorar el desempeño de la cadena de suministro. -
Integracion Total
Mentzer (2001) refiriere que la cadena de suministro incluye a aquellos involucrados de forma ascendente o descendente desde el origen en la producción hasta el cliente final. -
La Cadena de Abastecimiento es un sistema
Long (2008) ejemplifica con Ford y señala la "Cadena de Abastecimiento" como un sistema, en el cual una entidad surte a otra. Es interesante la evolución al hablar de un sistema, en el cual no hay un punto final definido ya que un producto es parte de otra cadena, y cada que pasa por ella se va a agregando valor. -
Chopra y Meindl
Indican que “una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente”. Considerando los elementos aportados por los diversos autores, la cadena de suministro es el conjunto de empresas o eslabones
interrelacionados que realizan actividades a través de las cuales fluye el producto.
