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ADMINISTRACIÓN DE TALLERES - TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.
OBRA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR.
- Objetivo: Aumentar eficiencia de la empresa por medio de la racionalización del trabajo obrero, basando su estudio en tiempos y movimientos.
- Énfasis en las tareas, su ejecución y tiempo para realizarlas. -
EL FORDISMO - LÍNEA DE ENSAMBLAJE O MONTAJE.
TEORÍA DE HENRY FORD.
- Se populariza presentando el Ford T.
- La línea de ensamblaje coge fuerza con Ford, aunque realmente es iniciada por Ransom Olds en 1901.
- Se fundamenta teóricamente en el Taylorismo, sin embargo, Ford se dirige más a la acción, a un modelo Observación-Práctica.
- Producción industrial en serie. Vincula tiempo y ejecución.
- Principios básicos para Ford, en la administración: La insatisfacción. La economicidad. La productividad. -
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA - TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.
OBRA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR.
- Objetivos: Aplicar los métodos de la ciencia (observación y medición) a los problemas de administración.
La racionalización del trabajo operativo debía tener como base una estructura general de empresa, la cual, fuese coherente y lógica con la aplicación de sus principios.
- Tiene un enfoque de abajo hacia arriba (del obrero hacia el supervisor y/o gerente) y de las partes hacia el todo (obreros y sus cargos hacia la organización empresarial). -
FAYOLISMO - TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN.
TEORÍA DE HENRI FAYOL.
OBRA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL.
- Enfoque industrial anatómico (estructura) y fisiológico (funcionamiento) de la organización.
- Énfasis en la estructura de la organización.
- Enfoque de arriba hacia abajo ( de la dirección hacia la ejecución) y del todo hacia las partes (Organización hacia departamentos).
- Concentra la dirección a un jefe principal. -
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
TEORÍA DE GEORGE ELTON MAYO.
OBRA: LOS PROBLEMA HUMANOS DE UNA CIVILIZACIÓN INDUSTRIALIZADA.
ESCUELA HUMANÍSTICA.
- Énfasis en las relaciones humanas (factor humano), primordial para el funcionamiento de una organización.
- Prima la autorrealización de la persona (desarrollo de conocimientos, destrezas, habilidades), ideal para el crecimiento personal.
- El obrero es participe en la toma de decisiones.
- Estudia las organizaciones desde los grupos y personas. -
TEORÍA DE LA BUROCRACIA EN LA ADMINISTRACIÓN.
TEORÍA DE MAX WEBER.
Burocracia: Para un alto nivel de eficiencia en las empresas y buen control sobre el personal. Normas claras y por lineamientos de autoridad. Jerarquía de autoridad.
- Ningún cargo debe quedar sin autoridad.
- Carácter racional en función del trabajo y funciones.
