Diseno fondo recursos humanos 1347 52

Antecedentes recursos humanos

  • 1300

    Documentos de la antigua China

    Documentos de la antigua China
    En estos documentos se evidencia el interés por la coordinación y dirección de las empresas públicas, los griegos y romanos dirigieron las actividades colectivas como obras públicas y sistemas tributarios. (Gestión de recursos humanos).
  • Period: 1300 to

    Antecedentes de los recursos humanos.

  • Revolución Industrial.

    Revolución Industrial.
    Siglo XVIII, la creación y perfeccionamiento de diversas maquinarias y técnicas complejas, para la producción en Inglaterra, produjeron el surgimiento de organizaciones dedicadas al tejido e hilados, la producción se incrementó, igual que las condiciones precarias de trabajo, la insatisfacción del personal se hacía evidente creando entonces “departamentos del bienestar personal” quienes velaban por las condiciones, asegurando educación y seguridad para evitar la rotación del personal. (E, 2013)
  • Siglo XX

    Siglo XX
    Se incorporan los acontecimientos de la ciencia y tecnología a la administración, así se inicia el movimiento de la “administración científica”. Robert Owen fue uno de los precursores de la teoría, estuvo al frente de fábricas de hilados en New Lanark, Escocia, a principios del siglo XIX, las condiciones de trabajo eran deficientes, hombres, niños y mujeres trabajaban 14 horas diarias, había pobreza y hacinamiento. Owen desarrollo el rol de reformador construyendo un ambiente agradable.(E, 2013)
  • Frederick Taylor:

    Frederick Taylor:
    Elaboró la teoría en el análisis de tiempos y movimientos en la línea de producción,disminuyó la jornada laboral a 8 horas, introdujo periodos de descanso, desarrolló una filosofía e identificó el perfil para dar tareas específicas a los empleados. Esta teoría tiene los siguientes aspectos:
    1. El desarrollo de métodos óptimos para ejecutar cada tarea.
    2. La selección científica de los trabajadores.
    3. La educación y desarrollo científico del trabajador. (E, 2013)
  • Henry Gantt

    Henry Gantt
    Incentivó el uso de bonos para los trabajadores que terminaban su trabajo de un día y bonos para los supervisores, evaluó al personal con diagrama de Gantt y cronogramas. (Gestión de recursos humanos)
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Precursor de la escuela clásica por ser el primero en los pronósticos científicos y los resultados satisfactorios,en su teoría se consideraban estas propuestas:
    A. La necesidad de establecer una institución para la reglamentación del trabajo.
    B. Consagrar el principio de colaboración tripartita.
    C. La adopción de convenios internacionales que reglamentarán la relación obrero - patronal.(Gestión de recursos humanos)
  • Mary Parker.

    Mary Parker.
    Formuló la transición de “nadie puede llegar a ser una persona íntegra si no pertenece a un grupo". Promueve el autocontrol del grupo, creó el modelo holístico de control: autocontrol, control de poder compartido y control de grupo. (Gestión de recursos humanos)
  • Abraham Maslow

    Abraham Maslow
    Publica la teoría sobre la motivación humana, propuso la jerarquía de las necesidades,se basa en la teoría de que a las personas las mueve sus necesidades, cuando estas son satisfechas, las motivaciones también son cumplidas. (Gestión de recursos humanos)
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Creador de la escuela del comportamiento dirigió el estudio de Western Electric, hizo un informe donde se corrobora que un ambiente laboral agradable es mejor para la producción de los empleados, ya que se sienten identificados con la organización.(Gestión de recursos humanos)
  • Europa

    Europa
    Europa asume la importancia de los aspectos psicológicos y sociales en la actuación de la personas en un entorno laboral, se introduce la psicología industrial en la gestión de recursos humanos (selección, valoración de puestos), esta etapa es denominada la etapa de las relaciones humanas. (Gestión de recursos humanos)
  • Douglas McGregor

    Douglas McGregor
    La teoría X y la teoría Y, se descubrió dos formas de pensamiento en los directivos, las visión que tenga el directivo de sus subordinados provocará conductas en ellos, por esto, se debe adoptar la teoría Y, es esta teoría se habla de la percepción del empleador, donde estos tienen creatividad, no son trabajadores, son colaboradores. (E, 2013)
  • Los empleados: base de la empresa.

    Los empleados: base de la empresa.
    Se consideran los empleados como la base de la empresa y como recursos que hay que mejorar. Se habla de comunicación, participación, motivación se introducen técnicas de negociación colectiva. (E, 2013)
  • Colombia

    Colombia
    La gestión de los recursos humanos se ve influenciada por la cultura japonesa, especialmente por aspectos como la gerencia participativa, los círculos de calidad y la gestión de la calidad total, en las empresas pequeñas se evidencia la gestión enfocada en la escogencia de los empleados y no en otros aspectos como el ambiente laboral. (E, 2013)
  • Los 2000.

    Los 2000.
    Con el comienzo de la era tecnológica y los modelos de empresa permitió que las empresas estuvieran más adaptadas para las labores de los empleados, la gestión de talento humano se convierte en un departamento fundamental, aumentando la productividad. Se comienzan a ofertar carreras enfocadas en los recursos humanos.(Gestión de recursos humanos)
  • Actualidad de los recursos humanos.

    Actualidad de los recursos humanos.
    Automatización de procesos, el servicio para la atención al empleado se hace de manera digital, se responde a las necesidades dl personal mediante “bots” y representaciones holográficas, siendo más rápida y ágil. (Gestión de recursos humanos)
  • Bibliografía.

    Bibliografía.
    E, C. (2013). Konrad Lorenz. Obtenido de https://blogs.konradlorenz.edu.co/files/9-evoluci%C3%B3n-del-concepto-de-recursos-humanos-desde-el-punto.pdf
    Gestión de recursos humanos. (s.f.). Obtenido de mheducaGestión de Recursos Humanostion.es/bcv/guide/capitulo/8448169352.pdf