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Period: 4000 BCE to 2000 BCE
Egipcios
Empieza la necesidad de planear, organizar y controlar y emplearon la descentralización de la organización y el reconocimiento de las órdenes escritas. -
1800 BCE
Hammurabi (Babilonia)
Emplearon el control escrito y testimonial, establecieron el salario mínimo, plantearon que la responsabilidad no puede transferirse. -
1491 BCE
Hebreos
Concepto de organización; principio escalar, jerarquización y delegación. -
600 BCE
Nabucodonosor (Babilonia)
Nabucodonosor realizo el control de la producción y los incentivos salariales y establecieron leyes para la conducción de negocios. -
500 BCE
Mencio (China)
Necesidad de sistemas y estándares. Confucio. enseñanzas morales y su defensa de un sistema de mérito para ocupar los cargos gubernamentales y sentó las bases para un buen gobierno. -
400 BCE
Sócrates y Platón (Grecia)
Sócrates enuncia la universalidad de la administración y Platón en su libro "La República" da sus puntos de vista sobre la administración de los negocios públicos y el principio de especialización. -
175 BCE
Catón (Roma)
Uso de las descripciones de funciones y Delegación de autoridad -
284
Diocleciano (Roma)
Delegación de autoridad. -
1436
Arsenal de Venecia
Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios. -
1525
Nicolás de Maquiavelo (Italia)
Principio de consenso de la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo; descripción de tácticas políticas. -
Period: to
Sir James Stuart y Adam Smíth
Teoría de la fuente de autoridad; especialización y principios de especialización de los operarios; concepto de control. -
Eli Whitney (Estados Unidos)
Método científico; contabilidad de costos y control de calidad. -
Mathew Boulton (Inglaterra)
Estandarización de operaciones; métodos de trabajo; aguinaldos;
auditoría. -
Robert Owen (Inglaterra)
Prácticas de personal; capacitación de los operarios; planes de vivienda 1 para éstos. -
Charles Babbage (Inglaterra)
Enfoque científico; división del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos. -
Daniel C. McCallum (Estados Unidos)
Organigrama; administración ferroviaria. -
Henry Metcalfe (Estados Unidos)
Arte y ciencia de la Administración. -
Frederick Taylor (EEUU)
Administración Científica; estudio de tiempos y movimientos;
racionalización del trabajo; énfasis en planeación y el control. estableció la necesidad de contar con una buena administración
preocupada de los salarios de los trabajadores, los costos unitarios de producción, la calificación y capacitación de la mano de obra, el uso de métodos científicos y estándares, entre otros. -
Henri Fayol (Francia)
Teoría general de la administración, completa y comprensiva aplicable a todos los esfuerzos. Enseñar y desarrollar un currículo administrativo en colegios y universidades. Concepto de Universalidad de la administración. -
Elton Mayo
Evaluación de las actitudes y reacciones psicológicas de los empleados en situaciones de trabajo.
El administrador debe reconocer y comprender al trabajador individual como una persona con deseos, motivos y objetivos personales que necesitan ser satisfechos. -
Mary Parker Follett (EEUU)
Las personas en su trabajo son motivadas por las mismas fuerzas que influían sobre sus tareas y diversiones fuera del trabajo. Por tanto, el deber del administrador es armonizar y coordinar los esfuerzos del grupo, no forzar y manejar. Importancia de los conceptos de “unión” y “pensamiento de grupo”. -
Max Weber
Relaciones de poder bien definidas, legitimadas por la interiorización que el subordinado hace de las reglas - > La autoridad es la combinación del poder y de su legitimización: Es el poder legítimo.
