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McCallum: Plantea el uso de organigramas.
Daniel C. McCallum plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones -
Wharton: iniciativa de estudios universitarios de administración.
Joseph Wharton presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario -
Robinson Towne y Metcalfevi: Estudio de la administración como ciencia.
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfevi coinciden en el estudio de la administración como ciencia -
McLaughlin: Reconoce la importancia de las funciones administrativas.
Lawrence McLaughlin, reconoce la importancia de las funciones administrativas -
Emerge la administración científica.
Emerge de manera formal la administración científica, con los trabajos de Frederick Winslow Taylor -
Surge la escuela del proceso administrativo.
Surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de Henry Fayol. -
Leffingwell y Parsons: Enfoque de la administración científica en las oficinas.
William H. Leffingwell y Carl C. Parsons consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas -
L. Cooke: Promueve la administración científica para estandarizar acciones académicas e industriales.
Morris Lewellin Cooke promueve la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales -
Dodge, Roming y Shewhart: Proponen aplicación del control estadístico de la calidad.
H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart proponen la aplicación del control estadístico de la calidad -
Auditoría se vuelve relevante.
La auditoría adquiere una relevancia singular. -
McKinsey: Bases de "Auditoría administrativa".
James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. -
Simposio sobre el alcance de la auditoría.
El Instituto Norteamericano de Auditores Internos realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”. -
Kent: Articulo sobre auditoría de operaciones.
Arthur H. Kent, de la Standard Oil Company, de California, publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
Goetz: "A.A. es la más comprensiva y poderosa"
Billy E. Goetz afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración” -
Terry: necesidad de evaluar organizaciones.
George R. Terry sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría. -
Surge la INTOSAI.
Surge la INTOSAI, organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados -
Propuesta de autoauditoría.
Harold Koontz y Ciryl O’Donnellxx proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”.