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5000 BCE
Primera contribución documentada
Se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo. -
4000 BCE
Evidencias de prácticas por parte de los egipcios.
Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular. -
1994 BCE
En china, durante la dinastía Hsia o Hia
Comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales. -
1800 BCE
En Babilonia aparece el Código de Hammurabi.
Incluye aspectos sobre el control del comercio. -
1766 BCE
La dinastía Shang
Se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes. -
1600 BCE
Nuevamente los egipcios presentan una iniciativa
De reorganizar la
administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central. -
500 BCE
Durante la dinastía Zhou, Mencius
Se manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares. -
Period: 618 to 917
Durante el gobierno de la dinas- tía Tang
Se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales. -
Period: 1368 to
Durante la dinastía Ming
Se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan). -
1436
en Venecia, durante la época medieval
Los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval. -
1554
En el marco de la organización administrativa imperial en la Nueva España
Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia. -
Eli Whitney
Desarrolla sistemas de control de costos y de calidad. -
James Watt y Mathew Bolton
Desarrollan una pro-puesta para estandarizar y medir procedimientos de operación. -
James Mill
En su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control; -
Charles Babbage
En su trabajo sobre La economía de las
máquinas y la manufactura destaca la importancia de la efi ciencia operativa;. -
Daniel C. McCallum
Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones. -
Joseph Wharton
Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario. -
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfevi
Coinciden en el estudio de la administración como ciencia. -
Lawrence McLaughlin
Reconoce la importancia
de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration. -
Con los trabajos de Frederick Winslow Taylor
Emerge de manera formal la administración científica. -
Surge la escuela del proceso administrativo.
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Period: to
William H. Leffi ngwell, con su obra Scientifi c Offi ce Management, y Carl C. Parsons con su libro Office Organization and Management, consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas.
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Morris Lewellin Cookexv promueve a través de su obra, Academic and Industrial Effi ciency, la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales.
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Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart
Como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad. -
James O. Mc Kinsey
Sentó las bases de lo que denominó
“auditoría administrativa”. -
El Instituto Norteamericano de Auditores Internos
Realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”. -
Arthur H. Kent,
publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
Billy E. Goetz
Afirmó que la auditoria administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”. -
George R. Terry
Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoria. -
Surge la INTOSAI
Organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas. -
Harold Koontz y Ciryl O’Donnell
Proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total. -
Alfred Klein y Na- than Grabinsky
Preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla”. -
Se extiende el interés por la auditoría administrativa al ámbito académico.
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Stephen R. Michaelxxvi
Aborda en forma singular el tema de la
medición del desempeño y evaluación de la efi ciencia en una organización productiva. -
Dimitris N. Chorafas
Considera la necesidad de que las empresas tengan
presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y
transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
José Antonio Fernández Arena
Desarrolla un marco comparativo entre
diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir
de su propia visión de la técnica. -
W. T. Greenwood
Publica A Management Audit System, obra en la que
profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las
organizaciones la auditoría administrativa. -
Fabián Martínez Villegas
Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo. -
Agustín Reyes Ponce
Publica su obra Administración de Personal. -
César González Alcántara
Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, además, define el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría. -
Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa. -
la Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA)
Compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración. -
Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa. -
Spencer Hayden
Familiarizado con el cambio organizacional, analiza los
procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos. -
Robert J. Thierauf
Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información. -
Gabriel Sánchez Curiel
Aborda el concepto de auditoría operacional, la
metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y
seguimiento de sugerencias. -
La Ofi cina de la Cont.aloría General de Estados Unidos prepara las Normas de Auditoría Gubernamental,
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Joaquín Rodríguez Valencia, analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa.
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Miguel Ángel Dávila Guzmán desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno.
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Aparecen dos nuevas aportaciones.
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Jack Fleitman
Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo. -
Desarrollo un proyecto de Auditoría administrativa por computadora.
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La Contraloría General de la República de Perú
Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental. -
Lidia Zuazo
Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna. -
Eduardo José Mancilla Pérez
Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico. -
Se publican cuatro interesantes trabajos.
El primero, de Francisco Arturo Montaño Sánchez, Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control.
El segundo, de Juan Ramón Santillana González, Auditoría interna integral,
El tercero, de Walker Paiva Quinteros, Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos,
El cuarto, de la Secretaría de la Función Pública.