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Línea del Tiempo de las Relaciones Industriales por Dzul Daniel

  • 101

    Siglo I-II

    Siglo I-II
    Desde los inicios la esclavitud se representa como el sistema mas simplista de las relaciones laborales donde solo existían obligaciones para los trabajadores.
  • 1500

    Siglo X-XV

    Siglo X-XV
    A mediados de la edad media se genera el adiestramiento de aprendices, los sindicatos y uniones obreras desde ahí, los jornaleros forman gremios para defenderse
  • Siglo XVIII

    Siglo XVIII
    Relaciones laborales nace cuando aparecen los sindicatos en este siglo cuando surge la revolución industrial
  • Period: to

    Revolución industrial(1760-1840)

    Existe la supervisión y control de los trabajadores.
    Comienza el trabajo especializado.
  • Sindicalismo (Siglo XIX)

    Sindicalismo (Siglo XIX)
    Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo
  • Primer Centro de Adiestramiento de Francia

    Primer Centro de Adiestramiento de Francia
    Los primeros centros de adiestramiento obteniendo el derecho de funcionamiento en Francia, marcando así las relaciones industriales actuales
  • Administración científica (Taylor)

    Administración científica (Taylor)
    Métodos y movimientos.
    Estudio y derechos de deberes.
  • Escuela de Administración

    Escuela de Administración
    Se funda la primera escuela de Administración profesional en la Universidad de Pennsylvania.
  • Inicios Administración Científica de Taylor

    Inicios Administración Científica de Taylor
    Frederick W. Taylor inicia sus experimentos en la Planta de Midvale and Bethlehem Steel a partir de los cuales desarrollará el concepto de Administración Científica.
  • Producción en Serie

    Producción en Serie
    La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa.
  • Psicología Industrial

    Psicología Industrial
    Aparece por primera vez el término de “Psicología Industrial” en un artículo presentado por W.L Bryan presidente de la APA en el que sugería realizar mayores esfuerzos por el desarrollo de la psicología en el campo laboral.
  • 14 Principios de Henry Fayol

    14 Principios de Henry Fayol
    Los 14 principios de administración de Henry Fayol que se expresan en “Industrial and General Administration” hablan acerca de la división en el trabajo, autoridad y responsabilidad, obediencia, disciplina, etc.
  • Münsterberg publica Psichology and Industrial Effiency

    Münsterberg publica Psichology and Industrial Effiency
    Hugo Münsterberg publica Psichology and Industrial Effiency. La eficiencia según se definía ahí, implica los conceptos duales de rendimiento o productividad como una función de la contribución o esfuerzo. También él fue el primero en promover la aplicación de los fondos gubernamentales en el área de la psicología industrial.
  • Relaciones humanas (Elton Mayo)

    Relaciones humanas (Elton Mayo)
    Comunicación, lealtad, honestidad, responsabilidad en las relaciones
  • Profesión Superior

    Profesión Superior
    Aparecen las profesiones universitarias especializadas en el área que se crea para entonces el departamento de relaciones industriales en las organizacionales.
  • Cambio del concepto de las Relaciones industriales

    Cambio del concepto de las Relaciones industriales
    Administración de personal: ya no solo se trataba de mediar desacuerdos y de aminorar los conflictos, sino de administrar personas de a cuerdo con la Legislación laboral Vigente y de Administrar los conflictos que surgían cotidianamente
  • Desarrollo organizacional

    Desarrollo organizacional
    Surgimiento de especialistas(repercusiones desfavorables)
    Estudios relacionados con la motivación
  • Figura de Jefe

    Figura de Jefe
    Se incorporo muchas de las organizaciones nacionales la figura de jefe de relaciones industriales.
  • Recursos Humanos

    Recursos Humanos
    Adopción del término por parte del ámbito empresarial, aunque ya se venia utilizando desde el conductismo y las relaciones humanas
  • Reingeniería

    Reingeniería
    La reingeniería cambia el proceso para corregir el ajuste entre el trabajo, el trabajador, la organización y su cultura para maximizar la rentabilidad del negocio
  • Áreas profesionales

    Áreas profesionales
    Aparecen las profesiones universitarias especializadas en el área que se crea para entonces el departamento de relaciones industriales en las organizacionales.
  • Cultura Organizacional

    Cultura Organizacional
    Trice y Beyer promueven la Cultura Organizacional.
  • Bienestar publico

    Bienestar publico
    Se elaboran planes de bienestar social para el trabajador.
  • Año 2002

    Año 2002
    Promulgación de la ley de ejercicio de los licenciados en relaciones industriales y recursos humanos
  • Reclutamiento y Capacitación en línea

    Reclutamiento y Capacitación en línea
    Varias pruebas y encuestas son administradas ahora por computadoras e internet, los empleados están siendo capacitados con e-learning y educación a distancia.
    Las mujeres están tomando cada vez más roles gerenciales.
  • Talento Humano

    Talento Humano
    Las personas no son recursos que la organización consume y utiliza, y que producencostos.
    Las personas son diferentes entre si; están dotadas de una personalidad propia, son poseedoras de habilidades y conocimientos, destrezas,
    competencias indispensables para la adecuada administración de recursos organizacionales.
  • Recurso Humano es considerado fundamental en las organizaciones

    Recurso Humano es considerado fundamental en las organizaciones
    En la actualidad los recursos humanos son considerados fundamental del funcionamiento óptimo de una empresa, así como su crecimiento y consolidación.
  • Relaciones Industriales en la actualidad

    Relaciones Industriales en la actualidad
    Funciona como un vínculo entre la administración de empresas y los trabajadores, es decir, el licenciado en esta profesión debe velar para que el equipo de trabajo sea eficiente ya que de ello dependerá el éxito de una empresa determinada.