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Period: 2500 BCE to 3500 BCE
Prehistoria
Los seres humanos formaban pequeños grupos, el hombre primitivo contaba con herramientas rudimentarias para sus labores diarias, técnicas para la práctica de diversas actividades, tareas y ocupaciones, tales como: caza, recolección, cultivo de tierra, cuidado de ganado, confección de ropa, división y especialización del trabajo, trabajo en equipo, etc. -
Period: 475 BCE to 1492
Edad Media
Fue en este periodo en el que se dio nacimiento al adiestramiento de aprendices, los dueños de talleres dedicados a un área en particular, organizaron gremio con el propósito de proteger sus intereses, tales como el empleo, precios y demás. A los empleados se les conocía como jornaleros y las uniones de las jornadas fueron los primeros sindicatos de trabajadores. -
Period: 1519 to 1521
Colonialismo
En las compañías mineras hubieron grandes yacimientos en regiones agrícolas, después de iniciar las operaciones de explotación con métodos violentos, los administradores se hayan debido rendir a la evidencia de que sus obreros serían más productivos si contaban con mejor servicio y organización, por lo que era necesario planear, dentro de las limitaciones de la época toda una serie de funciones completas. -
Jhon R. Commons
Economista que acuño el termino de recursos humanos fue en su libro titulado “Distribución de la riqueza”, publicado en 1884 pero no sería hasta el 1910 y 1920 cuando el término R.R.H.H se popularizara y las empresas empezaran a ver a sus trabajadores como activos del capital dentro del negocio. -
Frederick Taylor
1890-1910 - Padre de la administración científica, defiende los sistemas de compensación basados en incentivos para motivar a los empleados, aumentó el pago de acuerdo a la productividad y disminuyó la jornada a 8 horas y media e introdujo periodos de descanso. -
Period: to
Psicología Industrial
Compañías establecen departamentos para mantener bienestar de los trabajadores, esta disciplina junto con el advenimiento de la primera Guerra mundial, conducen a avances en las pruebas y la selección del empleo. -
Elton Mayo
1930-1945: Interpretación de los estudios Hawthorne, hace hincapié en los aspectos sociales e informales del lugar de trabajo que afecta la productividad de los trabajadores indica que el aumentar la satisfacción laboral es un medio para aumentar su productividad. -
E.E.U.U Sindicatos
1945-1965: Un enorme aumento en la membresía sindical entre 1935 y 1950 la administración de compensaciones y beneficios también aumenta en importancia a medida que los sindicatos negocio en vacaciones pagadas vacaciones pagas y cobertura de seguro. -
Derechos Civiles
1965-1985: Aprobación de la ley de derechos civiles en 1964 la función del personal se ve dramáticamente afectada por el título VII en la cual prohíbe la discriminación por motivos de raza color sexo religión y origen nacional. -
Tendencias de la Gestión de Recursos Humanos
1985-1999: Tres tendencias impactan dramáticamente en la gestión de recursos humanos:
1. La creciente diversidad de las fuerzas de trabajo, en términos de edad, sexo, raza y etnia.
2. La globalización de los negocios y la revolución tecnológica
3. Gestión de los Recursos Humanos como función estratégica. -
Internet
Los modelos de las empresas dan un giro rotundo por la llegada del internet, el personal de las compañías ahora están más cualificadas para ejercer sus labores, los recursos humanos se emplean sus operaciones además de la contratación y despido se dedican a formar, capacitar y consolidación de horarios, la gestión de talento se convierte en una prioridad, los procesos son más dinámicos ágiles y están integrados con el objetivo general de la empresa. -
Actualidad
No hay duda de que todos estos grupos que interactúan entre sí se convierten en algo fundamental para el funcionamiento de las organizaciones e implica tanto a sus miembros como a profesionales externos que realizan algún tipo de intervención teniendo presente el trabajo en grupo y la colaboración que no ocurre de forma accidental, sino que debe planificar sí promoverse, para lo que se necesitan competencias adecuadas para dirigir y participar en grupos.
