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Época Colonial
Se empezaron a presentar huelgas y a transformarse la economía, se presentaron incrementos de horarios laborales y reducción de trabajadores, eran mayores cargas, hubo protestas y se presentaron hechos violentos -
Independencia
La economía en esa época era muy pobre, por tal motivo surgieron los artesanos y el ámbito de crear nuevos productos, estos eran realizados en sus talleres y eran trabajos casi todos manuales, se crean las fábricas y llega la revolución industrial como progreso de las primeras máquinas y la capitalización de la economía, hubo algunos sindicatos. -
La revolución industrial y su efecto en la administración de personal
La administración se daba en todos los grupos de sociedad que existían en su momento, mientras la mujer se dedicaba a los hijos, el esposo trabajaba. Surgió la necesidad de crear normas para regir cualquier labor. -
Relaciones industriales
Desde la revolución industrial fueron ejerciendo presión sobre la gestión del trabajo humano, llegando a un nivel en el que grupos de personas se unieron para dar paso a sindicatos, los cuales se reunían con directos de empresas para verificar el nivel de trabajo y otras condiciones, con esto se logró mejorar condiciones y reforzar la atención a sus trabajadores. -
Principios y derechos del trabajador
La concepción de aspectos jurídicos en materia del empleo, mesas de trabajo, actividades dignas para el trabajador, acciones jurídicas como apoyo al empleado o personal que labora en distintas entidades. Mayor defensa para las personas. -
Administración de personal (recursos humanos)
Se introduce el factor humano, no solo es un trabajador sino una persona que aporta al negocio, se crea el concepto de capital humano y se declara que toda empresa debe contar con una regulación acorde al bienestar del personal, se vuelve fenómeno social. -
Establecimiento de áreas administrativas
No solo es un término, es un concepto alrededor del personal, surgen los departamentos de desarrollo, relaciones humanas, aspectos de satisfacción laboral, capacitaciones, motivaciones, salarios y contratación con condiciones adecuadas. -
Capacitar, organizar y motivar a los empleados
Equilibrio entre negocio empresa y necesidades de los trabajadores, las empresas ofrecen capacitación en areas para todos como factor relevante para el crecimiento y la productividad, todo lo que el trabajador ofrece desde la perspectiva del conocimiento y habilidades, son aportes que la empresa considera ventaja competitiva. -
Gestión del talento, es una prioridad
Luego de la llegada de la tecnología, el internet y los avances, los cambios en las empresas son grandes y visibles, el personal es más cualificado, amplían sus conocimientos, forman y capacitan, contratos adecuados, y todo es en relación al bienestar de todos los trabajadores. Dinamismo, practicidad y nuevos retos encaminados al mejoramiento a nivel general. -
Administración de personal actualmente
Su recurso más importante es su personal, adquieren sus ingresos no solo por trabajar sino mejorar su calidad de vida y de su familia, los trabajos ofrecidos son de acuerdo a capacidades y habilidades, el personal es parte primordial del crecimiento de la empresa. El beneficio es mutuo, el personal seleccionado recibe compensación,beneficios, capacitación gracias a sus habilidades y productividad, más que ser un trabajador es un pilar, parque del engranaje de las empresas u organizaciones.
