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Jan 1, 1504
LA EDAD MEDIA
LA IGLESIA CATOLICA APORTA INFINIDAD DE PRINCIPIOS APLICABLES TANTO A LA MACRO EMPRESA COMO A LA MICRO EMPRESA -
REVOLUCION INDUSTRIAL
CHARLES BABAGGE
Principios sobre los que descansas las ventajas del sistema de division del trabajo:
-tiempo necesario para aprender
-tiempo que se pierde cambiando de una ocupacion a otra
-habilidad adquirida por la frecuente repeticion de un proceso
-la invencion de herramientas y maquinarias para realizas los procesos -
ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El hombre de esta escuela obedece al intento de aplicar lo métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial -
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Su exponente fue Henry Fayol en 1,916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización. -
FORDISMO
El término fordismo se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Este sistema comenzó con la producción del primer automóvil a partir de 1908- con una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla y fue utilizado posteriormente en forma extensiva en la -
ACTUALIDAD DE LA ADMINISTRACION
CONDICIONES ACTUALES :Industrialización, proceso de globalización de los estados, sistemas deinformación y producción caracterizados por una crecienteautomatización, las condiciones que se imponen el mercado y el comercio internacional se traducen en la necesidad de lograr mejoras en los estándares de productividad y en la calidad y el diseño de productosProcesos Administrativos son las estrategias de expansión , basados en el aumento de la productividad >>>>la eficiencia y competitividad
